这笔钱确实改变了生活。教育和健康共同占全部分配的60％以上，这是印度历史上落后的关键领域。但是，在这些成功中，这是一个惊人的失衡：印度几乎没有将其企业社会责任资源用于研究，政策和证据创造。在2023 – 24财年，对“技术孵化器”类别的分配在全国范围内仅为1.91亿印度卢比，这是35,000亿印度卢比的CSR池的无关紧要的部分。
为什么这个差距很重要
如果Aatmanirbhar Bharat要从言辞转变为现实，那么印度需要的不仅仅是学校和医院。它还需要研究，思想和证据，以塑造有弹性的政策，劳动密集型竞争行业和创新的解决方案。例如，在远程医疗保健中使用AI。这需要软件和硬件。只有政策研究才能建立理想的解决方案。鉴于我们所有的边界上越来越多的威胁，我们需要建立威慑功能，这也需要软件和硬件。像我们这样的智囊团可以并且正在开发许多软件。当然，商业和公共机构都在先锋队中。通过设计，CSR是建立这种智力基础设施的理想催化剂。
印度的研究赤字是众所周知的。我们在研发（GERD）上的总支出占GDP的0.64％（2022-23），而中国为2.4％，在美国为3.5％，在韩国为4.9％（联合国教科文组织； PIB，2025年）。更糟糕的是，GERD由政府和行业压倒性地资助，而私人非营利部门（包括智囊团）的学会仅为1％（DST，R＆D统计数据，一眼2022 – 23年）。
这使印度危险地缺乏独立的长期政策研究。智囊团应该弥合政府优先事项和私人创新，但资金不足和驱动项目驱动。然而，对证据的需求从未有所更大：Niti Aayog的开发监测和评估办公室（DMEO）将评估纳入政策，而PM Gati Shakti或印度印度绿色氢策略等任务则在强大的数据和部门路线图上取决于。
FCRA挤压
直到最近，许多印度智囊团在国际慈善事业上幸存下来。由于很少有非政府组织进行的许多反灭活活动，该设施正在缓慢缩小。除此之外，在2011年至2024年之间，政府取消了20,600多次FCRA注册，截至2025年中，只有16,000名非政府组织获得了获得外国资金的许可（MHA FCRA仪表板，2025年，2025年）。对于像我们这样的政策研究机构，这意味着严重的不确定性。如果印度希望自力更生的想法与其自力更生的作品相匹配，那么国内企业社会责任必须加紧支持政策工作。
法律已经允许
具有讽刺意味的是，CSR法律已经规定了这种资金。 2013年《公司法》的时间表VII明确允许在政府认可的机构中为科学，技术，工程和医学的孵化器和研发项目捐款。 2019年和2020年的修正案甚至允许在COVID-12期间以公司支持的研发。如今，使印度AATMANIRBHAR是最重要的国家优先事项 – 它直接与SDG-8（体面的工作与经济增长），SDG-9（行业，创新和基础设施）和SDG-10（减少不平等）保持一致。法律不需要改变。必须改变的是公司的想象力。
CSR资助的研究可以提供什么
潜在的收益巨大：
- 通过对标准，技术采用和进口替代的集群级别的研究来提高MSME的竞争力。
- 通过将新兴的工作映射到国家技能资格框架框架，确保印度的劳动力为绿色和AI驱动的行业做好了准备，以实现未来的技能。
- 通过独立评估来增强国家能力，从而提高最后一英里的交付和治理效率。
通过资助智囊团来推动创新和技术转移，将研究实验室与行业联系起来，从而弥合了印度的实验室到市场差距。
即使将5–10％的CSR资金转移到此类工作中，也可能会产生1,700–350亿印度卢比的年度研究小猫，而不是大多数外国慈善家流入印度思维坦克。
防止滥用
公司董事会经常在资助政策工作中引用声誉风险。但是这些风险可以通过简单的保障措施来管理：
- 仅与CSR注册的机构和政府认可的机构合作
- 使用独立的转向委员会监督项目
- 将支出与同行评审的里程碑联系起来
- 公开发布研究输出以透明
这样的措施确保CSR在法律上保持合法和公开负责。
CSR缺失的支柱
印度公司应该为通过CSR转变教育，健康和农村基础设施而感到自豪。但是缺失的支柱是知识。在不投资我们的智力主干的情况下，印度即使在建立工厂时也冒着进口想法的风险。
Aatmanirbhar Bharat不能仅仅建立在生产上。它必须基于自力更生的想法，政策和证据。甚至将一小部分企业社会责任重定向到智囊团都将加强印度的智力主权，并在此过程中帮助实现“企业社会责任法”为服务的国家优先事项。
作者为40岁以上的全球公共政策研究与倡导小组Cuts International工作。
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