GHCL寻求反倾销职责，因为廉价中国进口挤压利润

该公司的董事总经理表示，印度第二大苏打水灰生产商GHCL Ltd已与政府寻求从中国和其他全球出口商进口的苏打灰行动的政府，因为便宜的货物淹没了国内市场并侵蚀了本地生产商的利润率。

此举是因为进口份额已从历史悠久的15％中翻了一番，达到25-26％，这加剧了对印度合成苏打灰行业的压力，在中国，土库耶，美国和肯尼亚等国家无法获得低成本的天然储备。

印度仅占全球苏打灰需求的6％，但每年增长6％，大大超过了全球平均水平。

GHCL董事总经理Jalan告诉PTI：“我们还去了政府以保护这种倾销，这是由全球参与者进行的，我们正在寻求政府的帮助。”

紧迫性源于中国在全球苏打灰分的45％的统治地位，最近在蒙古的内部增加了1000万吨，这在全球市场上造成了盈余。

贸易补救局（DGTR）局正在调查包括GHCL在内的家庭公司的请愿书后的指控，并于本月晚些时候进行了口头听证会重新安排。印度将苏打灰的最低进口价格（MIP）延长至12月31日，但GHCL的医学博士将其称为仅提供“一些小福利”，因为子MIP流入持续不断。该路缘于2023年首次通知，目的是检查掠夺性定价，但不反对多余的倾倒倾销。 “但是在这个时间点，我们看到进口的大幅度激增。在MIP之后，只有一件事是反倾斜的职责，我们正在与政府一起追求，让我们看看事情是如何来的。

医学博士解释说：“这将是一个非常科学的过程，政府通过您的保证金侵蚀或价格的最低基准，进口是什么，进口的价格是什么，在发生什么价格进口的情况下进行了许多参数。”

但是，他澄清说，反倾销义务不是永久解决方案。他说：“反倾销义务主要是一种在短时间内保护的一种保护方式。对于任何竞争对手来说，这不是正确的永久解决方案。”他强调，印度工业必须提高成本竞争力，以便在不损害利润率的情况下在全球范围内竞争。

尽管环境充满了挑战，但GHCL的容量利用率为98％，表明国内需求持续强劲。

该公司持有26％的国内市场份额，通过成本效率缓冲了影响，将同比的19％降低到第1季度第1季度的25％的利润率侵蚀仅为5％。

医学博士说：“去年，苏打灰的价格下跌了19％，而我们的利润率仅下降了5％。因此，这14％我们能够通过效率和挑战成本来承担。”

独立Q1净利润在82.3亿卢比的收入中下跌4％，至145亿卢比，在较软的实现中下跌了3％。

MD说：“印度的一个缺点是它没有天然苏打水。

为了保护市场地位，该公司专注于持续的成本优化和卓越的客户服务。该公司为客户提供的独特的12小时交付服务帮助了它尽管施加了压力，但仍保持了市场领导。

医学博士说：“我们在12个小时内为客户提供服务，因此这些是我们在一段时间内创造的独特性。”

在过去两年中，内蒙古中估计增加了一千万吨的中国盈余，以低成本的供应淹没了全球市场。

医学博士解释说：“他们只想以任何价格倾倒，因为他们必须出售不经济的地方。他们只想抛弃它。”

印度仅占全球需求的6％，但每年增长6％。

该公司正在以印度的太阳能野心为基础，预计从太阳能玻璃扩张开始了五年的苏打水需求100万吨，而政府目光目的是目前119 GW的300 GW容量。为了捕获这一需求，GHCL每年通过古吉拉特邦的6,500亿卢比的Greenfield工厂将产量增加到2.2吨。

去年，政府通过反倾销的职责和PLI激励措施为太阳能玻璃行业提供了支持。

医学博士说：“在未来五年内，总需求增长将超过一百万吨，我们提出了一百万吨的工厂。”他补充说，该公司还拥有孟加拉国和斯里兰卡等自然出口市场，以满足。

医学博士还指出，全球需求的恢复，尤其是在欧洲和中国，自然可以减轻进口压力。他说：“如果全球需求增长增长1％，那么这也将有助于国内行业的数量减少印度。”

医学博士说：“苏打灰是一家周期性的业务，但我们40年的执行记录将我们定位为低成本领导者。”

他补充说：“在这个时间点，利润率处于压力下，但是我们看到的需求增长，太阳能玻璃的大量投资正在发生。”

医学博士指出，中国的苏打灰行业在2023 – 24年增长了10-18％，超过了3-4％的全球增长率。 “一些人已经吸收了中国本身。在一段时间内，在另外一两年的时间里，这种能力将被吸收到全球市场中。”