想要合法权利在工作时间以外无视老板的命令？向法国人学习 | 亚历山大·赫斯特

埃每到八月，社交媒体上都会流传着同一套关于工作和假期的跨大西洋迷因。欧洲人被描述为不在办公室，对关机和不回复客户的态度非常严格（“我夏天去露营了——请从 9 月 2 日起联系我”），而美国人就没有这样的奢侈（“我在医院——我很抱歉晚了 30 分钟才回复你！”）。

这种刻板印象并非全无道理。欧洲人经常担心他们在经济上“落后于”美国，但实际上，美国人均 GDP 比法国高 30%，这主要是因为美国人每年的工作时间比法国工人多 25%。事实上，术语 租金 这个词无法很好地翻译成（美式）英语，部分原因是它不仅仅是一个词，而是一种文化现象：九月份“回归一切”——工作、学校、新书发布、博物馆展览、音乐会和其他文化活动，当然还有政治喧嚣——每个人都从至少一个月的假期回来。

但这不仅仅是关于暑假的几周假期。自 2017 年以来，法国劳动法已纳入“断网权”——英国政府现在也在考虑采取这一措施。该法律适用于拥有 50 多名员工的公司，要求企业明确规定正常工作时间，并制定与员工协商的工作沟通政策，并允许员工在下班后无法联系或不回复。其他欧洲国家，包括比利时、西班牙和意大利，也纷纷效仿。

巴黎一家金融科技公司的通讯经理莎拉·沃赫特 (Sarah Wachter) 表示，在她的工作场所，“有很多人鼓励我不要下班后回复信息”，她认为这是“因为我知道这是法律，而且人们支持它。我觉得自己完全有权利在每个周末、晚上、生病或度假时断开连接。我没有压力去回复电子邮件或其他工作通讯。”

相比之下，29 岁的美国人萨宾娜目前在巴黎远程办公，她告诉我，她正在寻求调到公司欧洲办事处——部分原因是她厌倦了总是要求她随时待命的期望。“我确实感到有压力，下班后要回复电子邮件和 Slack 消息，甚至在度假时也要回复短信，”她说。“他们会催你，让你觉得你必须回复，这让你很难有底线。”

过去几年，人们逐渐意识到工作侵占休闲时间的危害，尤其是对于知识型员工而言，他们的工作不必在办公室或流水线上完成。法国健康保险公司 Alan 甚至在其网站上声称，休息权是一个公共卫生问题。与此同时，四天工作制的多次试行（一些企业甚至法国公务员制度的一些部门正在尝试）表明，更好的工作与生活平衡可以使员工的压力水平降低、疲劳感减少、幸福感和个人满足感增加，以及生产力提高。

尽管法国法律有所改变，但坏习惯仍然存在，而且可能因疫情和居家办公而加剧。法国公司 Opinionway 于 2023 年进行的一项民意调查发现，55% 的法国工人在离开办公室期间会以某种方式查看工作电子邮件，27% 的人表示在度假期间曾远程工作。Vaincre le Burn Out（“战胜倦怠”）组织发现，2017 年至 2022 年间，倦怠和抑郁症病例增加了 515%。

尽管这些数据令人担忧，但那些希望英国政府实施断网权的人应该会为它对法国工作文化产生的积极影响而感到鼓舞。杰夫是一名美国人，在一家法国初创公司担任产品经理，他说，在他以前在一家美国科技公司工作时，在工作时间以外与同事和经理沟通是很正常的。现在（尽管不知道法律框架），他不会指望他的团队成员在周末或节假日回复他。

或许，有关断网权的法律已经改变了法国职场文化。一些年轻工人只知道法国是这样运作的。在一家非政府组织工作的卢克在法律生效后于 2017 年完成学业并开始了第一份全职工作。他从未真正有意识地考虑过这件事，“也许是因为我一直认为这是理所当然的，”他说。

就这样我就结束了。毕竟现在是八月了，我还要去度假。