根据最新研究，确保采购程序是确保成功的万无一失的方法 顶点。
SaaS 和云支出优化平台 Vertice 发布了其 采购影响报告，该调查调查了 300 名全球采购领导者，以评估其企业的采购流程以及八个关键指标的业务绩效。调查显示，组织的采购成熟度与企业的整体商业绩效之间存在明显的相关性。
灵族 杜维Vertice 首席执行官兼创始人表示：“采购是商业创新的重要催化剂；是一个常常被忽视的秘密武器。
“快速、智能、集成的流程可以更快地为团队配备安全合规的工具，从而加快整个项目的进度。但大多数采购部门都无法完善其过时的手动流程，从而限制了业务进展并强化了不必要的负面看法。”
谁在关注最新情况？
报告显示，从成本控制和预算编制到保持合规性的能力等指标来看，只有 18% 的企业优化了采购流程。尽管如此，那些已经优化的企业表明，他们可以更快地创新、更快地推出新产品、更容易保持合规性并更好地控制预算。事实上，他们实施新计划的能力提高了 32%，将新产品和服务推向市场的速度提高了 29%。
与此同时，其余 82% 的企业（其采购团队依赖分散、被动和手动采购流程）的表现都更差。这个问题在美国尤其明显。在英国，67% 的企业处于采购成熟度的高级阶段，更多地依赖自动化和人工智能，而在美国，44% 的企业表现出最低的成熟度水平。
采购的好处
除其他好处外，Vertice 的研究发现，拥有最先进采购流程的企业还享有：
- 效率和协作便利度提高27％。
- 预算控制提高22%。
- 公司维护 IT 和安全合规的能力提高 20%。
什么阻碍了企业的发展？
尽管采购成熟度带来了巨大的好处，但许多领导者却无法建立高效的采购职能。令人担忧的是，37% 的受访者表示，采购不被视为战略重点，35% 的受访者表示，他们的组织不愿意投资解决这一问题的技能。
Tuvey 补充道：“现代采购团队的角色越来越广泛和复杂。在快速增长或快速变化的企业中，采购流程并不总是跟上步伐——这意味着采购团队发现自己需要手动填补空白。当企业试图实现飞跃时，这对采购来说是一种倒退。”
Vertice 在其智能工作流产品中提供了解决此问题的一个解决方案。采购编排工具旨在简化和加速采购流程，并减轻繁忙的采购团队的手动负担。
“智能工作流程是这些团队所需要的推动力。我们的新采购编排工具为采购流程带来了自动化和智能化，消除了手动审批路由和重新路由、预测瓶颈并减少了采购团队的日常工作量——同时提高了控制力和结果速度，”Tuvey 总结道。
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