深思熟虑的风险评估：增强创新和安全性：作者：Mike Dekock

很容易理解年度风险评估感觉像是一种平凡的行政负担，尤其是在快节奏的金融服务行业。在一个风险很高、节奏不断、客户信任至高无上的行业中，人们很容易将这项重要的工作简化为勾选一个复选框。正式评估风险的想法常常让人感到不知所措，导致时间浪费，并错失加强运营和建立复原力的机会。

在金融服务领域，技术驱动运营，监管要求不断增加，这种监管的后果被放大。跳过深思熟虑的风险评估可能会让您的组织变得脆弱，从而影响运营、合规性和客户信任。但好消息是：完善的风险评估不仅仅是合规检查表。 这是战略优势。

风险评估不仅仅是满足监管要求；它们是推动增长、激发创新和加强安全的强大工具。从采用人工智能 (AI) 工具到评估关键供应商，全面、主动的风险管理方法可帮助您在竞争格局中蓬勃发展。

了解风险评估

风险评估是您退一步评估您的运营的机会。这是关于检查您的系统、流程和合作伙伴关系，以确保它们符合您的目标并保护敏感数据。这是一个组织、改进和解决可能被忽视的问题的机会。

现在的环境杂乱、嘈杂。利用这段时间获得清晰的信息可以让您有能力做出更好的决策，获得关键决策者的支持，并使组织能够利用未来的机会。

评估您的供应商

风险评估最重要的部分之一是评估您的供应商。由于技术是金融服务的核心，因此确保您的外部提供商可靠且安全至关重要。首先对您的供应商进行分类。问问自己：他们处理什么样的数据？它们对您的运营有多重要？他们的合规计划有多成熟？

并非所有供应商都会带来相同程度的风险，因此不应受到同等对待。这是很多组织都会犯的错误，导致供应商管理计划臃肿，导致您的团队和合作伙伴效率低下。

大型、成熟的提供商可能需要较少的审查，但较小或较新的提供商可能需要更深入的审视。通过关注风险较高的供应商，您可以更有效地分配时间和资源，并避免不必要的漏洞。

管理人工智能风险

人工智能为金融科技带来了难以置信的机遇，但也伴随着风险。许多人工智能工具处理大量数据，这使得安全实施成为重中之重。深思熟虑的风险评估可以帮助您评估这些工具、发现潜在问题并确保安全措施到位。

随着人工智能创新的快速发展，及时了解新功能和配置可能很困难。将人工智能考虑因素融入您的风险评估流程有助于您保持领先并与客户和合作伙伴建立信任。

您现有的工具利用生成式人工智能提供哪些功能？他们的数据保留和模型培训政策是什么？这些政策是否符合您的业务需求？是否有可用的产品可以为组织提供更多控制或其他安全增强功能？评估您正在使用的服务、您的团队如何接受这些服务的培训以及人工智能工具和您的组织实施的隐私保护措施可以降低风险并获得扩展用例的支持。

克服组织阻力

流程改进、创新以及对管理或运营改进的投资常常会与可用的时间和资源发生冲突。 决策者往往工作负担过重，往往会选择熟悉的而不是新的。但这种犹豫可能会导致效率低下并错失机会。

投资于务实且清晰的风险管理方法的组织可以简化采用新系统的评估流程，并减少那些害怕变革的人带来的潜在摩擦。人们通常并不害怕“变化”——他们担心这些变化的负面结果。当提出采用的原因和预期收益以及对可能出现问题的分析时，您可以提供一个透明地展示思维过程、获得信任并更容易接受新想法的场所。

前进

推迟采用现代工具和流程会带来风险。过时的系统可能会导致效率低下、成本增加和客户不满意。 采用新技术的竞争对手可能会超过您，让您的组织难以跟上。

积极采用新工具可以帮助您取得长期成功。例如，企业版人工智能工具具有增强的安全功能，可以保护机密性并提供更安全的使用。深思熟虑的实施可以增强您的运营并让您保持领先地位。

采取行动

金融服务行业需要敏捷性和远见。风险评估使组织能够做出明智的决策、抓住机会并保持竞争优势。通过将合规活动转变为战略举措，您可以充满信心和弹性地进行创新。

在不断变化的世界中，优先考虑深思熟虑的评估有助于金融服务组织取得持久的成功。采取行动，拥抱流程，将其用作更明智决策的路线图，并带领您的组织迈向安全和充满活力的未来。