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英国《金融时报》编辑鲁拉·哈拉夫 (Roula Khalaf) 在这本每周通讯中选择了她最喜欢的故事。
英国脱欧后，欧洲在贸易安排方面不愿意看到英国鱼与熊掌兼得，这是可以理解的。就电力市场而言，这种谨慎态度可能会让双方的处境变得更糟。
有充分的理由支持简单的贸易协议。在 2022 年欧洲能源危机最严重的时候，英国和欧盟之间的电力交易帮助维持了欧洲的照明。但英国脱欧导致效率低下，预计 2021 年英国将损失 2.5 亿英镑。
粗略地说，当英国处于欧盟内部能源市场时，计算机算法确定了最具成本效益的电力交易方式。这种情况在欧盟仍然发生。但英国的贸易商现在使用一种更复杂的系统，称为“显式交易”，其中海底电缆和发电能力是分开拍卖的——就像购买产品但分开预订交货一样。
事实证明，一种称为“多区域松散体积耦合”的替代方案正如其名称所暗示的那样复杂。最近的一份欧洲工作文件承认，这一替代系统可能不会在 2026 年 6 月之前准备就绪，届时欧盟-英国贸易与合作 (TCA) 协议到期，必须重新审查能源关系。
可再生能源增加了赌注。北海周边的一些国家以及包括英国国家电网和比利时埃利亚集团在内的公司希望通过海上“绿色能源中心”扩大整个欧洲的电力交易。这将通过海底电缆将北海的风电场不仅连接到一个国家（如目前），而且连接到多个国家，这样它们的产出就可以流向需求和价格较高的地方。
但英国脱欧后电力市场安排的不完善让绿色能源中心背后的一些潜在投资者感到紧张，因为它们在预测可能的收入方面造成了困难。这是今年英国与欧盟“重置”谈判中实用主义应胜过政治的一个典型例子。
气氛音乐并不鼓舞人心。据英国《金融时报》去年 12 月报道，布鲁塞尔建议成员国不要允许英国进一步进入欧盟电力市场。尽管电力公司和贸易组织早些时候呼吁重写“次优”的脱欧后安排，但情况仍然如此。
当然，谈判之前总会有很多姿态。但一些投资者认为，可能存在商业协议，让英国各方能够使用算法，使贸易更加顺畅，而不会超出英国或欧盟脱欧后的舒适区。
如果双方都希望投资者努力实现脱碳目标，政策制定者至少应该探讨这些问题。原则很重要；保持灯亮——可持续地——更重要。
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