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一些公司的奖金计划引起了人们的关注，因为它们很大。全球投资银行是一个明显的例子。其他人则不重要，因为它们的代表是什么。约翰·刘易斯就是这样。
即使在美好的一年中，车间的激励措施也无法与银行家享受的战利品相提并论。约翰·刘易斯（John Lewis）上次支付了一笔奖金，在2021/22，游泳池总计4640万英镑。在德意志银行，2021年的总奖金池为21亿欧元。
然而，约翰·刘易斯（John Lewis）是每年薪水的比例是一次性奖金，还是不像今年第三次奖金一样重要。部分原因是该员工拥有的英国公司（也拥有高档Waitrose超市连锁店）围绕奖金付款创造了一些邪教。在过去的几年中，宣布的宣传是在其旗舰牛津街商店大肆宣传的商店地板工作者。
但这也提供了有关一般零售部门脆弱状态的线索。杰森·塔里（Jason Tarry）去年取代了沙龙·怀特（Sharon White）为约翰·刘易斯（John Lewis）合伙企业的主席，他解释说，零售商将优先考虑投资。这包括1.14亿英镑来提高总薪酬。商店工作人员的费率将增加7％以上。
一年后，税前利润提高到9700万英镑，虽然避免奖金似乎意味着避免奖金，但约翰·刘易斯（John Lewis）仍处于周转模式。过去五个财政年度中的三个造成了损失。商店尚未获得相对于竞争对手（例如复兴标记和Spencer）的优势。今年计划还计划另外6亿英镑的“自筹资金”投资。
即使去年从运营产生的现金增长了23％，至5.32亿英镑，留下了充足的流动性，审慎是可以理解的。英国的消费者情绪仍然很脆弱。今年到目前为止，上市零售商的股票表现不佳。在其他高街机构中，格雷格斯的股票下跌了33％。
在整个零售业中，成本正在上升，随着雇主的国家保险捐款的变化。根据斯特林大学零售研究所的工作，较小的零售商不容易通过自动化来吸收这些零售商，他们正在研究对员工提供的津贴和福利的变化。
不过，有一个很好的平衡。车间工作人员对于提供改进和推动销售所需的客户服务至关重要。如果诸如入店行窃和员工虐待之类的问题持续存在，零售业的吸引力将降低。 tarry可以宽恕今年的奖金，但他不明智地抛弃传统。
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