打破障碍：财务中的性别平等的持续旅程：朱迪·布洛克（Judy Bloch）

每年3月初，我们都会庆祝妇女的角色。无论是在工作场所中的女性，支持我们的妇女还是我们大家庭中的妇女 – 我们庆祝女孩和妇女所拥有的一切，她们渴望成为的一切，并引起人们的关注，以欣赏为什么多样性，公平和包容性如此重要。


然而，尽管国际妇女节允许我们听到世界各地妇女分享的强大故事，但现实是，这些信息可以在随后的公司噪音中迅速消失。妇女在金融中的促进必须仍然是优先事项 – 不仅是一天，而且作为持续努力推动有意义的长期变革的一部分。尽管取得了进展，但在行业中实现真正的性别均等需要大胆而变革的行动，该行业领导者的行动是。

金融部门的变革需求

研究告诉我们，男人和女人以相对平等的基础开始自己的财务事业。实际上，如果我们查看纸上的数字，与男性相比，我们会发现在某些金融机构中受雇的妇女更多。但是，担任领导和决策角色的女性更少。 C-Suite仍然以男性为主的比例不成比例，尽管男人和女性在进行MBA的男性和女性中相同的比例，但妇女经常仍然担任行政或客户服务/银行出纳员的角色。

因此，仍然有机会看到妇女在整个金融组织中更好地代表。确实，这是创造的思想
英国HM财政妇女在金融宪章中 早在2016年，该公司要求公司承诺在金融领域的高级管理职位上设定和发布内部目标，并公开发表其针对这些方面的进展。

截至2024年3月，
最新评论 已出版，在英国，美国，欧洲和亚洲的总部跨金融服务的400家公司已签署了金融宪章中的妇女，其中36％的公司已经满足了其性别多样性目标。根据该报告：“女高级管理层的女性代表率从2022年的34％降至2023年的35％。如果此步伐保持恒定，则签署人（签署到宪章的签名）应在2038年平均达到50％。”进步很慢，但是稳定，但是很明显，更多的东西可以而且必须做到。

指导的角色

指导是一种进一步发展该行业的女性的一种方式。金融服务中的妇女（以及一般的企业界）需要一个“安全的空间”，一个属于居住的地方，易受伤害，并与榜样分享自己的职业愿望。


指导和赞助创造了一个理想的环境，以分享目标并积极集思广益/尊重思想。实际上，它可能成为持续的“ 360评估”，使一个人可以通过他人的眼睛看到自己和自己的工作。一个要求并收到坦率反馈的地方，以帮助助长个人成长。

妇女应积极寻求指导机会 – 无论是在自己的组织内部还是通过其更广泛的网络 – 并查看这种关系将其带到哪里。无论该指导持续数年，几个月还是一次会议，都可能有助于他们迈出职业生涯的下一步。

专业授权的价值

确实，赋予妇女在财务中促进其职业可能是非常有益的。我们生活在绝大多数金融机构认识到客户体验的重要性以及通过建立/维护信任和创造个性化体验来创造客户的重要需求的时代。核心将确保女性客户群的忠诚度。

研究告诉我们，死亡后，金融资产经常转交给儿童面前的配偶。但是，根据
Schroders，从丈夫继承财富的妇女中有70％离开了现有的财务顾问，并寻求不同的指导和支持。因此，金融组织需要开始为如何保留这些客户以及其存款/帐户/保险单制定战略。这样做的关键是将女性视为关键人群。

女性银行家在帮助交付和建立与女性客户的关系方面有好处。女性银行家不太可能忽略女性客户。他们将尽早建立联系，并了解与各方之间的关系的重要性。因此，赋予其女性员工基础有能力创建和提供女性客户的个性化体验的金融组织将超越竞争。由于妇女在组织内部发生这种变化的背后，诺言效应将是看到女性在领导层面上的代表更加平等。

下一步

国际妇女节可能已经过去一年了，但是，在随后的几个月中，它的核心信息一定不能被忽略。全世界妇女的涌入强调了向性别平等进步的进步令人鼓舞。但是，需要做更多的事情，尤其是在金融服务业内。

财务领导者有一个真正的机会来实现积极的变化。无论是通过向女性雇员提供指导还是致力于倡议，例如《金融宪章》中的妇女 – 在女性的进步和更好的女性客户方面。