随时通知免费更新
只需注册 气候变化 Myft Digest-直接交付到您的收件箱。
Lindsay Hooper是剑桥可持续发展领导研究所首席执行官
在主要企业中，对气候变化的反应正在分歧。有些人柔和地对他们的计划进行了软化或从公众视角悄悄地删除参考文献。其他人则留下来，但越来越多地选择保持安静。一个较小的群体 – 通常已经投资于可再生能源或能源效率的群体正在发声促进更快，全系统的变化。
但是，在某些董事会中，本能是在政治压力，监管疲劳和经济不确定性的情况下，减少，更少的话，并等待它。
但这不仅仅是公关困境，而是对策略的考验。该奖项不是掌声或支持利益相关者，而是长期的竞争力和韧性。
破坏不再是遥远的前景，正在进行中。无论是通过全球变暖的升级影响还是清洁能源过渡的不可阻挡的动力，变化都是不可避免的。
本报告中的更多故事
从保险和公用事业到食品和财产的各个部门的财务后果，每天都在加速气候行动的经济逻辑。
在全球易变的全球经济中，最可靠的生命线不是捍卫现状，而是对具有长期未来的商业模式和技术进行投资 – 与低碳经济保持一致。
然而，一方面，目前的进步水平与当今市场将支持的行动之间的差距，另一方面，现实世界中的现实是危险的。保险公司对气候驱动的信贷紧缩的警告以及食品领域的关注不断提高。挑战不是改变是否会发生，而是它是否可以迅速发生以避免恐怖气候和财务影响。
每个工业过渡都凌乱而有争议，赢家和失败者。我们深深地陷入了从化石燃料到清洁能源的艰苦磨损，除了标题承诺进入权衡和结构转变领土之外。延迟不会保护公司免受干扰，它将加深他们的曝光率。
企业的财务风险是双重的：如果过渡未能扩展和竞争性流离失所，如果企业的加速速度快于企业所能做出的，则系统不稳定。对于公司而言，行动需要专注于确保其业务模式可以在系统性风险和下一阶段的工业发展中幸存下来。
在这种情况下，许多领先的企业已经在努力增强对物理风险和价格冲击的韧性，并从效率节省和投资新增长领域的商业上受益。这些行动对于保护各个公司至关重要，但这还不够。没有业务可以完全隔离自己的全身冲击，以奖励不可持续的行为。
真正的安全和真正的机会 – 在于大规模加速过渡。这意味着要塑造整个部门和市场，而不仅仅是提高公司绩效。一些公司正在这样做：努力影响政策，触发对低碳材料的需求以及对共享基础设施的协调投资。
领导还意味着要面对抵抗。诸如化石燃料公司之类的现任人的游说正在推迟进步 – 旨在激发恐惧和分裂的政治攻击也是如此。这些策略是为生存而战的既得利益而有意的策略。他们的成功将以几乎每个部门为代价。
然而，太多认识到需要更雄心勃勃的气候行动的公司已经安静了 – 害怕说话，希望风暴会过去。沉默地将胜利赢得那些从延误中获利的人。它削弱了公共授权，陷入过时的规则中，并陷入停滞势头，以创造有能力的市场。
尤其是欧洲，从过渡中获得了很多收益，而且延迟损失很多。该地区已经拥有领导未来行业所需的许多技术和创新。真正的挑战是扩展。如果非洲大陆在战略性上投资时，我们将落后并看到我们的业务流离失所，我们的能源和资源安全会减弱，而我们的电网弹性也会受到损害。
现在的任务是加快工业转型，并建立有效的公私合作，以交付和实施可靠的过渡计划。在许多部门中，经济案例很明显。缺少的是使该行动在短期内在商业上可行的条件。
需要业务领导才能展示可能的可能性，突出显示障碍可以在何处删除，以讨论有限的公共财政可以在何处促进私营部门行动以及必须建立新技能的地方。
这不是一个拭目以待，看看政治的表现，而是一个时间来卷起袖子并专注于实践进步，以正确的顺序和现实主义和决心，以正确的顺序交付。
从气候行动中撤退并不是成功甚至生存的策略。这是投降。在全球统治明天市场的竞赛中，这是企业所能承受的损失。
气候资本
气候变化符合业务，市场和政治的地方。在这里探索FT的覆盖范围。
您是否对FT的环境可持续性承诺感到好奇？在此处了解有关我们基于科学目标的更多信息
关键词：
