“保持英国工作”审查强调了人们因健康状况不佳而离开劳动力市场的危机（11 月 5 日的报告称，解决英国的失业危机将使雇主每年花费 60 亿英镑）。它呼吁雇主改善职业健康支持和早期干预的呼吁值得欢迎，但它可能会忽视更大的问题：工作本身。
长期以来，英国一直补贴不良工作。公共当局将合同授予了工资低、工作时间不安全、在人们生病时几乎不提供支持的雇主。然后，国家承担福利成本、税收损失和国民医疗服务体系（NHS）的压力。这不是一个可持续的经济，而是对失败的补贴。
更深层次的问题是制度劣势。劳动力市场旨在奖励能够全职工作的人。它把数百万人排除在外：残疾人、老年工人、需要灵活性的父母以及有犯罪记录的人。这些障碍并非偶然——它们是结构性的。此次审查将预防和早期干预置于改革的核心，但它也应该首先挑战那些导致工作无法进行或不可持续的条件。
政府拥有领导工具。正如伦敦和大曼彻斯特所表明的那样，每份公共合同都可以与实际生活工资挂钩，并符合良好工作标准或良好就业宪章。 《采购法》第 32 条甚至允许公共机构为社会企业和包容性雇主保留合同，为弱势群体创造就业机会。
这些措施可以建立一个雇主网络，这些雇主可以公平支付工资、进行本地培训并围绕现实生活设计工作。这就是我们开始让工作发挥作用的方式。
凯瑟琳·萨顿博士
渴望社区工作总监
查理·梅菲尔德爵士说得对，失业危机无法仅靠金钱来解决，如果不改变文化，雇主每年花费的 60 亿英镑将被文书工作而不是员工支持所吞噬。
除了白厅之外，真正发挥作用的是管理者。他们决定长期感染新冠病毒的人是否可以在家工作，背部受伤是否意味着新的职责而不是失业，灵活的工作时间是否意味着新的开始或失业。但太多人害怕采取行动，也没有接受过采取行动的培训。三分之一的经理担心会出错或引起冒犯，同样许多人表示他们没有接受过直线管理培训来支持返回的员工。
雇主必须赋予管理者尽早采取行动的技能和信心。如果没有这一点，许多人的名字最终将出现在工作和养老金部门的电子表格上。
佩特拉·威尔顿
伦敦特许管理学院政策总监
视力的缺失从来没有限制我的雄心壮志，也没有限制像我这样的许多盲人和弱视者的雄心壮志。我知道每年有数以千计的盲人和弱视人士在寻找工作，去年皇家国家盲人研究所支持了 2,000 多人获得或保住工作。要真正开放工作世界，三项制度变革至关重要。
首先，为帮助残疾人获得和保住工作的就业机会计划提供资源。其次，研究表明雇主不愿意雇用盲人和弱视人士，因此他们需要做好改变这一现状的准备。第三，提高工作教练的技能，以提供有意义的支持。
安娜·泰勒
英国皇家国家盲人研究所主席
我饶有兴趣地阅读了这份报告，其中查理·梅菲尔德“警告说，企业需要在应对日益严重的健康不良问题方面发挥更核心的作用，这种疾病正在导致数百万人失业”。
如果以我一位密友的经历为依据的话，这种情况似乎极不可能发生。
我的朋友在一所大学工作了近 25 年，在大流行期间患上了慢性但严重的健康状况。尽管她继续在家成功地工作，但仅仅因为她无法去办公室，她就被建设性地解雇了。相关大学完全不愿意做出任何“合理的调整”，并且大概确信她的身体状况太差，无法将他们告上法庭（她确实如此）。
我的观点是，如果像大学这样的雇主——我们可以合理地期望它们会更进步——都这样做，那么有什么机会让其他雇主参与进来呢？
这是几年前的事了；我的朋友仍在等待 NHS 的治疗，因此仍然无法工作。
利比·琼斯
锡尔迪金兰里斯塔德
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