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首席执行官经常声称他们讨厌与竞争对手的直接比较。然而，对于壳牌老板沃尔·萨恩（Wael Sawan）来说，与伦敦上市的竞争对手BP的比较只会使人夸张。
自2023年1月萨瓦（Sawan）掌舵以来，壳牌的股价显着超过了美国和欧洲的竞争对手，获得了近20％的股份。相比之下，BP的股票同时损失了6％。
当BP首席执行官Murray Auchincloss一个月前进行了战略重置时，它对这是否是一家可以自我转弯的公司留下了巨大的疑问。相比之下，壳牌星期二的最新战略日应该足以满足投资者在不久的未来。
Sawan的奢侈不需要重新发明轮子。他有一个公式投资者，例如：削减成本，受资本支出纪律，减少净债务并将现金寄回给股东。至关重要的是，他的任期早期还重新评估了更清洁的能源技术应该回来的。
Sawan周二提高了成本，并从2025年至2028年之间的支出降低到每年20亿美元22亿美元，从以前的250亿美元开始。壳牌的股东支出百分比也将从以前的30％到40％之间的现金流量占现金流量的40％至50％。如果股价保持在目前的水平接近目前的水平，它可能会在2030年再回购其股票的40％，在过去三年中已经购买了超过五分之一。
在投资者只能在BP和Shell之间进行选择的世界，Sawan处于一个很好的位置。可悲的是，现实是不同的。尽管壳牌表现优于大型竞争对手，但该公司的估值极大地落后于我们的几项措施。壳牌被视为其预测2025年自由现金流的倍数，其交易价格约为Chevron和Exxonmobil 40％。
Sawan知道，削减成本和支出只能使他走得太远。周二，他渴望强调，自2019年以来，石油和天然气产量的结合在一起，预计到2030年将每年再次增长1％。这种增长将来自天然气。壳牌正在对液化天然气及其在能源过渡中的作用进行大赌注。相比之下，它计划在本十年的剩余时间内将石油和其他液体的生产或多或少保持平坦。
外壳可以与美国同行的差距缩小差距吗？过去，该小组研究了大胆的举动，例如将其上市转移到纽约。一些分析师建议资产销售，甚至还获得了另一个能源专业的专业来确保2030年以后的增长。但是，目前，Sawan至少已经做得足以确保壳牌仍然以讨人喜欢的声音说。击败BP并不是一个不好的安慰奖。
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