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FT的编辑Roula Khalaf在本每周的新闻通讯中选择了她最喜欢的故事。
在2019年与Totalenergies老板PatrickPouyanné的午餐时，Drillers担心未来问他们的角色看起来像十年之久。对于首席执行官来说，这是“显而易见的”，他们仍将为石油钻探。
在2021年，总体能将其进一步推向了可再生能源，其余部分对拥抱绿色过渡的压力做出了反应。但是Pouyanné还使用其传统业务的利润为培训提供了至关重要的决定，以提高石油和天然气的产量，从而为绿色产品提供资金。
四年后，这场赌博似乎正在获得回报。尽管竞争对手的BP和Shell已从承诺中撤退以缩小其化石燃料业务，但法国公司计划在石油，天然气和部分绿色电力部门建立未来的计划保持不变。
“我们认为我们可以获得与石油和天然气相同的盈利能力（从电力），”该公司可再生能源公司负责人奥利维尔·乔尼（Olivier Jouny）告诉《金融时报》。
“如果我们能做到这一点，那么我们的股东没有理由不跟随我们。其他人则做了大约的转弯，因为他们不一定能够证明这一点。”
在2月在伦敦举行的能源会议上，Pouyanné强调了石油和天然气是他电力野心的关键的观点。他说：“因为我不是魔术师。
尽管总体能量在其一些绿色计划中遭受了挫折，但普扬内的方法帮助该公司避免了被迫对其主要的欧洲竞争对手BP和Shell的掉头。
3月，激进主义者埃利奥特投资管理公司（Elliott Investment Management）在BP中占据了近5％的股份，迫使其放弃其雄心勃勃的气候目标。 BP已在2020年承诺将石油和天然气的产量削减40％，到了十年末，在两年前撤回目标之前，然后将其完全废弃。
在壳牌公司，首席执行官韦尔·萨恩（Wael Sawan）在1月份表示，可再生能源业务必须开始产生回报，因为该公司将其美国风电场写下了近1亿美元。它还取消了其在2023年做出的承诺，以使石油产量每年下降1-2％，直到2030年。
相比之下，总能力始终试图将石油和天然气的产量增加3％，同时每年投资40亿美元，该公司的综合电力部门着重于通过风电场，太阳能农场和天然气燃烧电站生产和供应。
伯恩斯坦（Bernstein）的石油和天然气分析师艾琳·希诺纳（Irene Himona）说：“（总凝）非常务实，实际上世界上有这种方式。”
该组织的综合电力部门远非完全绿色，仍然严重依赖汽油。它是2024年公司发电的37％的来源。
TotalEnergies表示，需要使用气体电力来平衡可再生能源的间歇性，并且将代表该师在2030年的100台电力小时的四分之一。
该部门现在是该行业中最大的部门。它将今年产生35吉瓦的可再生能源，在2030年上升至100GW。BP在掉头之前只承诺在2030年达到50GW。
为了进一步的迹象，总体能量完成了本月获得16亿欧元的德国风和太阳能开发商VSB集团的16亿欧元，同时还宣布了乌干达和加拿大的水电和可再生能源的交易。
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公司战略的关键是综合电力部与石油和天然气一样有利可图。
该集团预计，它将在2028年成为现金流阳性，届时它将产生约40亿美元，目的是提供12％的就业资本回报率，这是一个广泛使用的指标，用于评估该行业的盈利能力。
这将类似于当布伦特原油的价格接近每桶60美元时，石油和天然气产生的回报，这是一种称为“稳定，长期视图”的水平。他说，综合电力部已提供约10％的资本回报率。 Totalenergies在周二的交易更新中说，它预计第一季度的调整后收益在4.5亿至5亿美元之间。
尽管取得了成功，但综合电力部并未避免问题。在特朗普政府的行政命令停止允许新项目的命令之后，纽约和新泽西州计划的一个越野风力项目至少被搁置了四年。
在台湾的一个海上风电场，这是一个640兆瓦的云林项目，该项目在3月开幕。作为首席开发商，Totalenergies被迫呼吁银行进行额外的融资，尽管Jouny并未透露成本超支的程度。
但是，总能量的策略不是押注可再生能力，而是一般的电力需求。国际能源局预测到2030年的石油和天然气需求将达到高峰，而预计电力需求将继续上升，每年至2027年至少增加4％。
Pouyanné在伦敦会议上说：“这是一项需求驱动的策略（很明显），在21世纪将会生长的一种能量是电力。”
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