Duolingo首席执行官：想在这里取得成功的新员工的5个提示

语言学习平台Duolingo的首席执行官Luis von Ahn说，他有5个新员工技巧。

冯·安恩（Von Ahn）周一在LinkedIn帖子中写道，Duolingo今年秋天欢迎42名新毕业生。他说，公司的新员工总是会要求他提供有关如何成功的建议。

首先，冯·安恩（Von Ahn）说，新员工不应带来“大量自负”，也不应在与同事打交道时重复。

冯·安恩写道：“不要混蛋。”

他补充说：“ Duolingo对有毒行为有过敏反应，我们的文化迅速识别并拒绝了它。”

其次，冯·安恩（Von Ahn）说，在遇到任何问题时，Duolingo员工应该积极主动提出解决方案。他引用了Duolingo公司博客的示例，他们的一位工程师开始了。

冯·安恩（Von Ahn）说，杜林戈（Duolingo）起初没有公司博客。一位工程师向冯·艾恩（Von Ahn）抱怨了几个月，而另一位工程师则继续进行。冯·安恩说，后者的工程师“在Duolingo方面做得更好”。

冯·安恩（Von Ahn）写道：“如果有些事情困扰着您，您通常可以在这里进行修复。我们仍在弄清楚很多事情，如果您看到问题，您实际上可以在这里对此做些事情。”

第三，冯·安恩（Von Ahn）说，新员工必须与公司和任务优先的心态进行工作。

“做出决定时，按照此顺序进行思考：对公司的使命是什么最好的？最适合您的团队？最适合您？”冯·安恩写道。

他继续说：“这并不意味着要死。但是，专注于对Duolingo的使命的人往往比纯粹是自私的人做得更好。”

第四，冯·安恩（Von Ahn）说，新员工应该自己使用Duolingo。

“显而易见但很重要：实际上使用Duolingo。我仍然报告错误。您还能如何改善您不了解的东西？”他说。

第五，冯·安恩（Von Ahn）表示，新员工必须认识到，运气和艰苦的工作对于成功的职业生涯是必要的。

冯·艾恩（Von Ahn）写道：“你不必是最聪明的人。你只需要露面并继续前进，直到运气找到你。如果坚持下去，你就会走多远就会感到惊讶。”

Duolingo的Von Ahn的代表没有回应业务内部人士的评论请求。

冯·阿恩（Von Ahn）并不是唯一一位说公司欢迎雇用主动性独立解决问题的技术首席执行官，而不是被告知这样做。

可爱的首席执行官安东·奥西卡（Anton Osika）上个月告诉Business Insider，他希望在他的Vibe编码初创公司中“建造者，而不是说话者”。

Osika说：“我们偏向于表明他们可以发货，迭代和制造真实的人的偏见 – 这是一个产品，一个项目，甚至只是一个证明要点的黑客。”