迪士尼（DIS）收入Q1 2025

迪士尼 周三发布了第一季度的第一季度收益，这些收益在顶部和底线上均击败，但揭示了迪斯尼+的预期流媒体订阅者损失的开始。

尽管公司的旗舰服务迪斯尼+订户下降了1％，但该公司的流媒体业务报告了另外四分之一的盈利能力。尽管该平台的国内订阅增加了约1％，但国际数字下降了约2％。

迪士尼在11月的第四季度报告中警告说，它预计在十二月期间订阅的“适度下降”。迪士尼周三告诉投资者，预计第二季度订户会再次“适度下降”。

迪士尼+订阅总数为1.246亿，而公司第四季度结束时为1.253亿。 在此期间，Hulu总订阅增长了3％，达到5360万。

流媒体订户增长的放缓是在去年其服务价格上涨之后。该公司表示，由于这些价格上涨，迪士尼+的平均每月收入增加了约4％至7.99美元。

根据LSEG的说法，这是迪斯尼报道的截至12月28日的期间的报道。

• 每股收益： $ 1.76调整后与$ 1.45预期
• 收入： 246.9亿美元与246.2亿美元

迪士尼的净收入从去年同期的21.5亿美元或每股1.04美元增长了近23％，达到26.4亿美元或每股1.40美元。调整一次性项目，包括与无形Hulu资产有关的重组费用和损害，迪士尼报告了调整后的每股收益为1.76美元。

收入增长了4.8％，达到246.9亿美元，而全年期间的收入为235.5亿美元。

该公司的娱乐，体育和经验细分市场全面收入收入。

其娱乐部门的收入增长了9％，达到108.7亿美元。该单位的营业收入包括其直接面向消费者，线性和内容销售业务，由于内容销售和许可更高，该季度在本季度上涨了95％，达到17亿美元。线性继续拖延整体结果。

尽管如此，首席执行官鲍勃·艾格（Bob Iger）仍然在周三与投资者的电话中保持阳性，这是对线性电视业务的呼应，回应了11月的收益电话中的类似评论。

艾格周三表示：“它们根本不是负担。它们实际上是一项资产。”

尽管他说他将来不会排除将来电视网络更改的可能性，但他说现在不会。

艾格说：“我们实际上对自己的手以及我们全面管理线性和流媒体业务的方式感到满意。”

迪士尼的票房成功有助于在本季度取消公司的业绩。

在感恩节周末，“ Moana 2”的首次亮相帮助将票房推向了新的高度。在新的一年中，动画续集在票房上仍然很强劲，在马丁·路德·金日周末期间，票房高出10亿美元。该公司周三指出，其内容销售/许可和其他营业收入从“ Moana 2”中得到了提高。

总体而言，迪斯尼在2024年在票房上统治了票房，在其他电影的帮助下

该公司表示，它预计2025财年娱乐部门的营业收入增长了两位数，直接到消费者的营业收入增加了约8.75亿美元。

在包括公园，巡游和度假胜地以及消费产品在内的经验业务中，收入在本季度上涨了3％，达到94.2亿美元。

国内主题公园收入占该部门总数的68％，即64.3亿美元。尽管该收入比去年同一季度提高了2％，但飓风米尔顿和海伦的结合以及迪士尼巡航船队的出勤率下降和投资均承受了国内运营收入。

体验部门的本季度国内主题公园营业收入下降了5％，为19.8亿美元。

迪士尼预计其经验领域的营业收入增长在2025财年的营业收入增长在6％至8％之间。

在出席后兴奋后，美国的主题公园最近经历了流量的放缓。

迪士尼首席财务官休·约翰斯顿（Hugh Johnston）周三在CNBC的“ Squawk Box”上说，体验部分的表现要比预期的。

约翰斯顿周三表示：“实际上，消费者比我们预期的要强一些。” “我认为我们看到的是消费者非常重视，而您为他们带来了价值，他们愿意为此付出代价。”

迪士尼的公园最近转移了创纪录的收入和利润，尽管该公司已经提高了目的地的价格。该公司正在该细分市场进行10年，600亿美元的投资。

在体育中，迪士尼的ESPN报告称，收入同比增长8％，达到48.1亿美元，营业收入从上年期增长了15％，达到2.28亿美元。

该公司预计其整体体育领域的营业收入（其中包含ESPN和Star India）将在2025财年增长13％。

迪斯尼周三表示，其体育部门在第二季度的运营将会受到“不利影响”，这与将三场大学橄榄球季后赛从第一季度转变为第二季度的转移以及一场额外的NFL比赛有关。在此期间。

今年秋天，迪士尼的网络播出了东南会议大学橄榄球时间表的全部。

迪士尼高管在周三的评论发布中指出，迪士尼广播公司的ABC平均有580万观众参加了46场常规赛大学橄榄球比赛，这是56％的同比增长。最近的大学橄榄球赛季有助于在过去赛季提高迪士尼的广告收入。

同时，迪士尼还表示，单位营业收入的指导包括与Venu Sports合资企业退出的大约5000万美元的打击。迪士尼及其合资伙伴， 华纳兄弟发现 和 狐狸，取消了他们与Venu一起前进的努力，这本来应该是一个流媒体应用程序，其中包括其母公司的所有现场运动。

战略的变化发生在法律头痛停止去年秋天的发射之后。

瘦捆的兴起（传统的付费电视发行商的纤细产品都以体育和新闻网络为例）也是一个促成因素。艾格在周三与投资者的电话中表示，塞图“基本上对我们来说似乎是多余的”，旁边是瘦捆的产品。

由于维努的停工，福克斯周二宣布，在多年的直接到消费者流媒体游戏的占场景之外，它将继续自己的流媒体服务。福克斯高管还指出，瘦捆将受益于其网络投资组合。

迪士尼一直在研究从将应用程序合并到迪士尼+到探索ESPN的不同选择，例如Venu等各种方式。

公司高管周三表示，该公司还计划在今年秋天为ESPN推出自己的直接面向消费者流媒体应用程序。

伊格尔说：“我们显然倾向于现在所谓的'旗舰'的发展，这本质上是ESPN具有多个含有多种含义的元素。”

披露：拥有CNBC父母NBCUniversal的Comcast是Hulu的共同所有人。