总部位于东京的日本零售控股公司Seven＆I Holdings（7＆i）和Alimentation Couche-Tard（ACT）已同意通过概述商店集群的功能，行政和财政属性来评估撤资策略的可行性，这些属性专用于出售商店集群，并指出了预期购买者。
该选项是建议的三个选择之一，将由公司探索，而无需进行正式协议。
7＆我通过正式通知将此更新传达给投资者，并考虑了考虑到公司收购的ACT和其他有关方面的特别委员会主动讨论的进一步信息。
此通信还包括有关执行继任计划正在进行的过程的详细信息。
七＆我在这封信中说：“我们和我们的顾问们相信，我们现在可以在确定是否可以实现可信和可行的补救措施和剥离方案方面取得进展，这将允许对上述领域的ACT提案进行现实评估 – 价值和关闭的确定性。”
2024年10月，法案提议以470亿美元的价格收购7＆I，其首次报价为470亿美元，该股票将每股股份定为14.86美元，被拒绝。在2025年3月上旬，7和我任命斯蒂芬·达科斯（Stephen Dacus）为新首席执行官，并揭示了其他资本和商业计划。
特别委员会建议一开始就进行合作努力，而不是等到与ACT的合同最终确定。
成立该委员会是为了确保对法案提案的公正和彻底分析，并评估其他选择。这将使组织能够在与ACT的潜在讨论期间对任何变化做出迅速反应。
它概述了可以采取的三项实用措施来减少潜在风险。首先是ACT可以选择出售其整个商店组合，包括美国的Circle K渠道，从而消除了与美国反托拉斯法规有关的任何问题。
第二种选择是ACT可以签订具有约束力的协议，以出售至少有2,000家专门剥离的商店。在7＆I和ACT之间签署任何最终合并协议之前，需要建立本协议作为强制性条件。
同时，Artisan Partners是7＆I的美国利益相关者Artisan Partners对公司首席执行官的继任策略提出了质疑，并主张在与董事会的沟通中重新评估ACT的接管竞标。
为了回应Artisan Partners的信，Seew＆我说：“自从发表这一消息以来，我们感谢我们从投资者那里收到的积极和建设性的反馈。我们还注意到Artisan Partners资产管理发送给董事会的信。我们感到失望的是，Artisan预先判断了我们在不知道所有事实的情况下追求所有释放股东价值的途径的承诺。”
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