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沃尔玛的23亿美元广告投注会比Jet.com更好吗?

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沃尔玛 (NYSE:WMT) 是世界上最大的零售商之一。它通过大型格式盒,山姆的俱乐部商店和较小的杂货店地点取得了巨大的成功。但这并不意味着它触及的一切都变成了黄金。该公司最近对维齐奥的23亿美元投资是投资者希望密切监视的一项努力。

Jet.com近年来零售商沃尔玛(Walmart)做出的最著名的收购之一是Jet.com。这笔约33亿美元的交易可以追溯到沃尔玛希望与 Amazon.com (纳斯达克:AMZN)。虽然Jet.com交易不到十年前,但这似乎是完全不同的时间。

图像来源:盖蒂图像。

那时,沃尔玛的在线存在并不是特别令人印象深刻,亚马逊仍处于增长的早期。根据沃尔玛的说法:

此次收购将基于并补充已经建立的重要基础,可以通过扩大客户覆盖范围并添加新的功能来为未来的沃尔玛应用程序,网站和商店提供服务,并将公司定位为更快的电子商务增长。

这有点啦啦队,这是公司活动新闻发布的期望。然而,该新闻稿的关键句子是:“沃尔玛和Jet将保持不同的品牌,沃尔玛(Walmart.com)专注于提供公司的日常低价策略,而JET将继续提供具有策划分类的独特和差异化的客户体验。”

在购买JET.com仅四年后,沃尔玛关闭了Jet.com网站。管理层赞扬了这笔交易的好处,据说这帮助沃尔玛建立了在线零售游戏。但是,最后,Jet.com确实不是沃尔玛的投资胜利。

这将故事带到了Vizio,该故事制造了电子产品,并且最近创建了一个用于广告的软件平台。广告是沃尔玛的一项新增长计划。因此,在某些方面,这笔23亿美元的Vizio交易是有道理的。鉴于沃尔玛今天的市值超过7000亿美元,这并不是一笔巨大的交易。

问题在于,沃尔玛并没有针对Vizio带给零售商的其他新软件以外的内容。在该公司的2024年第四季度收益电话中,沃尔玛首席财务官约翰·戴维·雷尼(John David Rainey)指出:

我们也对将Vizio及其智能广播操作系统添加到我们的广告功能组合中感到兴奋。 Vizio将帮助我们以新的方式为客户提供服务,以增强他们的购物旅程,同时为广告商创造新的机会与客户建立联系并促进产品发现,并赋予品牌能够从与沃尔玛的广告支出中实现更大的影响。

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