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贝克·蒂莉（Baker Tilly）和莫斯·亚当斯（Moss Adams）合并了在美国创建第六大咨询公司。
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贝克·蒂莉（Baker Tilly）的首席执行官杰夫·费罗（Jeff Ferro）告诉《商业内幕》（Business Insider）。
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该交易标志着中型市场景观的重大转变，该景观受到私募股权的影响。
贝克·蒂莉（Baker Tilly）和莫斯·亚当斯（Moss Adams）本周合并了一项交易，标志着中型市场咨询公司的另一种改动，并强调了私募股权在美国会计中扮演的角色。
这两家公司都在四大低于四大的层中，年收入总额超过30亿美元。通过联手，他们已经超越了BDO，Grant Thornton US和CLA成为美国收入的第六大会计师事务所。
此举使11,500名员工汇集了一家公司，该公司将保留贝克·蒂利（Baker Tilly）的名字，并成为贝克·蒂莉国际网络（Baker Tilly International Network）的独立会员公司。
在一次联合采访中，合并公司的两位首席执行官告诉《商业内幕》，此举是相互战略性的，将有助于他们应对中型市场面临的挑战。
贝克·蒂莉（Baker Tilly）首席执行官杰夫·费罗（Jeff Ferro）说：“我们只是在颤抖中添加了一堆箭。”
这项交易还提供了有关私募股权如何重塑美国行业的洞察力。
2024年，贝克·蒂莉（Baker Tilly）在当时的第二大交易中向私人投资集团Hellman＆Friedman（H＆F）和Valeas出售了股份。
贝克·蒂莉（Baker Tilly）现在是由私募股权投资者部分拥有的业内最大的公司合并。
这是一种重新定义传统会计师事务所的文化和商业模式的趋势。
公司通常向股票合作伙伴支付了利润，他们也对自己的运作方式进行了投票。私募股权提供了大量资本来帮助企业发展其技术和数据，但要求企业将历史上承诺的控制权剥离给合作伙伴，从而震撼他们的文化。
费罗告诉BI，贝克·蒂莉（Baker Tilly）的战略计划是通过收购增长，并且是H＆F签署交易时购买的关键部分。 H＆F还将作为本交易的一部分进行“对业务的有意义的额外战略投资”。
费罗说：“我们执行战略的机会很好，现在我认为它们很棒。”
合并公司还在地理范围内创造了战略进步 – 莫斯·亚当斯（Moss Adams）是西海岸的，而贝克·蒂莉（Baker Tilly）则主要覆盖东部，中央，并拥有一些国际客户。费罗说，这两家公司为餐桌带来了特定的行业优势，并为客户提供了不同的工具和服务能力。
（Tagstotranslate）贝克·蒂利（T）莫斯·亚当斯（T）
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