对于成功来说，天赋和努力哪个更重要？
大多数人会说是天赋。但心理学家兼畅销书作家安吉拉·达克沃斯 (Angela Duckworth) 认为，大多数人都完全错了。
这是她畅销书的关键要点之一 坚毅：激情与毅力的力量在特许金融分析师协会 (CFA Institute) 的 Alpha Summit GLOBAL 会议上接受罗莎娜·洛克伍德 (Rosanna Lockwood) 采访时，达克沃斯 (Duckworth) 解释了她的研究揭示了成功的本质以及天赋和毅力对成功的贡献。达克沃斯同时也是性格实验室 (Character Lab) 的创始人兼首席执行官以及宾夕法尼亚大学沃顿商学院行为改变公益计划的联席主任。
达克沃斯从小就明白我们倾向于高估天赋。她的父母对成功和成就的执着追求是一个关键因素。
“我们家经常谈论这个话题，”她说，“我们家最成功的人是谁？我们的堂兄弟中最成功的是谁？有史以来最聪明的物理学家是谁？有史以来最伟大的画家是谁？”
她的父亲尤其认为天赋几乎与最终的成就同义。
但达克沃斯采取了不同的策略。“我长大后成为一名心理学家，研究几乎所有与生活有关的事情。 不是 “你的天赋，你的天赋，”她说。“我发现，无论是运动员、音乐家还是投资者，成功人士都有一个共同点，那就是坚毅。”
坚毅的基本概念听起来很简单：用达克沃斯的话来说就是“对长期目标的热情和毅力”。但事情却变得棘手。“这种坚毅的品质是可塑的，与才能的衡量标准完全无关，”她说。
因此，我们不仅要克服“天赋决定了我们的潜力并限制了我们所能取得的成就”的观念，还必须重新思考如何最大限度地发挥我们的天赋。
考虑一下所谓的 10,000 小时定律。这一概念基于一项针对德国音乐家的研究，它造成了这样一种误解，即只要投入时间就能达到精通。但这太简单了。实际研究发现，一种非常具体且要求极高的练习方式将优秀与非常优秀的区别开来，即随着时间的推移，努力的质量至少与投入的时间一样重要。
达克沃斯通过“坚毅”的视角来解释这些发现，并将这一原则分解为三个要素：
- 集中精力于整体表现的一个特定方面，并刻意努力去改进它。
- 全身心地投入这项工作，不要同时做多项任务，因为半心半意或盲目死记硬背的“练习”是不够的。
- 不断征求关于如何做得更好的反馈，并坚持不懈地重复步骤 1 到 3，直到达到卓越。
这一切听起来可能都是纯粹的坚持。但坚毅还有另一个关键要素：热情。“幸福、坚毅和成功都是相关的，”达克沃斯说。“如果你不热爱你所做的事情，你能通过成千上万个小时的这种艰难的刻意练习成为真正的世界级人物吗？”
所以，10,000 小时法则并没有什么神奇之处。但花上数小时进行高质量练习却有神奇之处。
坚持+热情=成功？
不过，坚毅的方程式还远不止于此。是的，坚持不懈会带来回报，但我们大多数人仍然认为天赋是一种僵硬、不可改变的物质。达克沃斯的研究探索了这种心态如何影响我们，而获得真正的坚毅最困难的部分可能是理解我们的能力比我们想象的更具可塑性。
她说：“你的勇气、你的好奇心、你的谦逊——你的心态、你的习惯、你的性格，没有什么是完全固定的。”
在达克沃斯的研究中，“成功”总是被定义为通过可数或可衡量的标准客观上可能实现的。但我们潜力的可塑性则更加主观，取决于信念。衡量它的唯一方法是拥有长期坚持追求困难事物的热情。在整个过程中，我们根本无法知道这种高度专注的努力是否会带来成功。我们对能力极限的先入之见可能比我们天生的能力更能限制我们。
但还有另一个主观因素：幸福感。
空气动力学追求
“幸福和成功肯定是相关的，但它们并不是一回事。幸福是你对生活的感受。它是主观的，而不是客观的，”达克沃斯说。“坚毅不仅能预测成功的客观衡量标准，还能预测主观上的幸福感、每天的积极情绪以及对生活的整体满意度。”
那么，让我们感到幸福的，是坚持不懈地追求某种只有经过多年牺牲才能实现的未知潜力吗？虽然这听起来违反直觉，但这正是达克沃斯的研究表明的。
“我认为坚韧不拔的真正含义是与你的目标保持一致，这样你就不会产生冲突——你会以极大的热情以空气动力学的方式追求目标，”她解释道。“当你觉得你所追求的东西与你的价值观、你的兴趣相符，与你花时间的方式相符时，就会产生一种美妙的和谐。这就是我发现非常坚韧的人的特点。”
至于获得幸福，目标感可能比物质财富更重要。“什么真正激励人们？老实说，比金钱更重要的是，”达克沃斯说。“重要的是有意义、有用和被他人欣赏。”
还有更多。坚毅的人不仅更快乐，而且在其他美德方面也往往得分较高。“坚毅与善良、感恩、同理心、好奇心等之间存在正相关关系，”她说。“这些东西是正相关的，但它们并不完全相同。所以，我们应该记住道德和他人的重要性。”
超越个人成就
坚毅力不是孤立地发展起来的，而是在一定的环境中形成的。达克沃斯认为，文化是这一过程的关键要素。国家、地方和家庭层面的共同信仰、价值观和习俗都可以起到促进作用。如果没有合适的环境，单靠坚毅力可能还不够。
因此，如果你想要变得更坚强、更谦逊，或者更甚于其他，你需要找到一个更符合常态的地方。“如果你发现自己身处一种文化中，你总是在逆流而上，当你不断试图成为别人不关心、别人不认同的人时，你会发现自己非常疲惫，”她说。“然后，最终，潮流会带走你。”
坚毅的这一方面对领导者来说是一个挑战。组织文化可能会阻碍坚毅，并鼓励有害行为。达克沃斯在她的书中详细描述了将“人才”置于其他一切之上的公司文化。自恋者往往会以牺牲更谦逊、更坚定的同事为代价来茁壮成长，而这些同事的品质与长期成功更相关。这往往导致工作场所功能失调，甚至导致企业失败。
由此可见，许多组织在招募人员时可能看重错误的品质。达克沃斯对西点军校第一期暑期强化课程的研究在这方面颇有启发。西点军校的领导者认为考试成绩和运动成绩等“天赋”因素比坚毅相关的品质更重要。但达克沃斯发现，天赋与学员是否能成功完成暑期课程几乎没有任何关联。而坚毅则具有更大的预测价值。
不幸的是，坚毅力没有标准化的测试，因此雇主需要更仔细地查看应聘者的历史和成就。“在像招聘这样高风险的场合，”她说，“我认为目前最好的办法是查看应聘者的简历。”
达克沃斯建议招聘经理密切关注那些履行多年承诺、表现出不断进步并在追求长期目标的过程中表现出热情和毅力的候选人。
当然，坚毅文化并不是消除不良行为的良药。“坚毅的人可以非常非常坚韧，同时又能保持道德，”她说。“坚毅的人也可以非常非常坚韧，但完全不道德。”
这就是为什么强调道德非常重要。无论建立什么样的团队，都需要关注更高的目标。
“这一切最终都必须服务于某种道德目的，”她说。
结尾
我们对人才的偏见与我们的另一种偏见交织在一起：年龄歧视。虽然许多人认为老年人的适应能力、灵活性、创新性和创造力较差，但达克沃斯的研究和个人观察却讲述了一个截然不同的故事。
“无论你多大年纪、身在何处或是谁，你都可以改变，”她说。“你可以进步。”她举了丹尼尔·卡尼曼的例子，他因在行为金融学方面的开创性工作而获得诺贝尔经济学奖。他已经 80 多岁了，仍然热情地追求新的兴趣。
“丹尼·卡尼曼对研究的热爱和他年轻时一样，他也和以前一样努力，”她说，“而且这是自愿的。”
如果年龄不能阻止卡尼曼，那么也不应该阻止我们。
“勇气何时耗尽或何时不再适合这个年龄，没有时间/日期标记，”她说。“我认为这是一种很棒的生活方式。”
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