ESG投资是为大多数行为的世界建造的。这个想法很简单：向气候意识的公司，包容性工作场所和道德供应链渠道进行渠道，而地球（不仅仅是您的投资组合）将受益。有一段时间，它奏效了。 ESG分数成为荣誉的徽章。资金在其徽标上拍了叶子。董事会开始听起来像是气候峰会。每个人都放松了，就像我们找到了拯救世界并对我们的季度报告感觉良好的公式一样。
这不是对ESG的拒绝，而是认识到良好意图需要备份计划。世界提醒我们，合作并不是一个不变的。这是一个方便。最近，一切都很方便。供应连锁店像便宜的雨伞一样崩溃了。勒索软件攻击已关闭管道，并揭示了关键基础设施的脆弱性。能源供应已变成地缘政治扑克芯片。半导体的售罄速度比具有“ AI”的IPO更快。
很明显，波动不是例外。这是建筑。因此，对于资产经理和分析师的问题不再仅仅是：该公司有稳固的气候承诺吗？现在是：如果该公司的云提供商最终进入制裁列表，该公司仍然可以运行吗？如果其主要供应商位于边境争端的错误一侧，它可以继续交付产品吗？网格故障或数据泄漏时会发生什么？当“自由贸易”开始解散以使大卫·里卡多（David Ricardo）在坟墓中滚过去？简而言之，市场已停止鼓掌良好的意愿，并开始测试公司是否可以承受世界混乱。
从美德到生存能力
从理想主义到生存能力的这种转变清楚地表明我们需要一种新的方法。因此，我提出了盔甲，这是为弹性市场和运营准备就绪的分配的缩写。它借鉴了美国政府如何将国家安全目标构成 – 不仅是军事防御，而且是经济弹性，供应链安全和基础设施的连续性。装甲为机构投资者提供了一种评估ESG的实用方法。它不会拒绝ESG，它将其扩展。 ESG询问公司原则上是否可持续。 Armour进一步推动，询问它是否是为了在实践中生存而建造的。
弹性不是附录项目
这就是盔甲改变对话的方式。在此框架中，弹性并不是要提及埋在附录中的网络安全的鲁unsion谐，这是确认基本主题的地方，然后很快被遗忘了。这是关于在配给能量时是否继续操作。这是关于公司的数据是否存储在可能突然变成对抗性的管辖范围内，或者其供应商是否都沿着将变成地缘政治闪点的贸易路线停放。盔甲提前问这些问题，而不是事后。
当模特错过真正的风险
当全球紧张局势上升时，价值风险不会眨眼。夏普比率不在乎公司是否最终进入制裁列表。一家公司在纸上看起来可能很棒 – 低β，平稳的回报，甚至是闪亮的ESG报告 – 并且仍然对没有看到的地缘政治拳头蒙蔽了双眼。
那是盲点装甲的设计。它不仅询问公司在财务上是健康还是在道德上品牌的品牌，还询问何时闪烁电网时的灯光是否会继续，如果法律管辖区转移，企业是否仍然可以访问其云提供商，以及当贸易路线变成闪存点还是关键供应商时，它是否具有计划B。
建立能够幸免于混乱的投资组合
装甲将投资组合战略与地缘政治远见道混合在一起。这不是氛围检查，而是现实世界中的压力测试。它没有为晴天进行优化，而是为风暴做准备。
而且让我们清楚一点：这不仅仅是躲避安全的风险。这是关于留在游戏中。因为当脆弱性撞到时，生存的公司（不仅是幸存下来）是最终领导的公司。那不仅是弹性。这是持续力量的表现。
在这个世界上，真正的多样化不仅仅是跨部门或地区传播。这是关于提出更深入的问题。您所有的股份都依赖相同的芯片供应吗？同一云管辖区？相同的能量走廊？如果是这样，您的“多元化”可能是一种幻想，等待破解。
装甲翻转脚本。它说停止衡量看起来有效的东西并开始衡量持久的效果。这并不意味着丢弃夏普比率或ESG过滤器。这意味着添加一层可以在游戏规则更改时检查耐用性，并且最近它们已经快速变化。
盔甲还不会出现在您的彭博终端上。这是一种心态 – 越来越多的工具包，用于浏览资产管理未来，在该未来中，地缘政治冲击波，基础设施瓶颈和跨境数据战斗并不罕见。他们成为头条新闻，收入电话和风险备忘录的常规固定装置。
弹性是表现的未来
投资者经营的世界已经改变，剧本需要更新。装甲是朝这个方向迈出的一步 – 不是替代ESG或传统模型 – 而是作为供应链缠结，云访问可以在一夜之间消失的世界的必要附加组件，而弹性并不是一种奢侈，这是一种生存策略。在无法假设稳定性的时代，资产管理人员必须超越绩效指标，并提出有关连续性，管辖权和控制的更复杂的问题。这个新的现实不仅仅在于哪些公司的表现，还在于哪些公司持久。
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