在接受 PTI 的独家采访时，罗威谈到了他担任现任职务后首次访问印度的情况，并概述了先正达针对印度市场的战略，强调通过创新应对气候变化和粮食安全问题。
当被问及在印度经商的便利性时，罗威表示：“印度的产品审批政策需要花费很长时间。它非常官僚化，对农民有影响。”
他补充说，农民等待创新的时间越长，特别是等待应对气候变化风险的创新，他们面临的风险就越大。
罗威对印度政府推动消费者数字化的努力表示赞扬，并表示希望“也能采取类似的举措，使我们的行业监管审批现代化，因为这将更快地为农民提供急需的解决方案”。
罗威强调了先正达在政府推动农业专业化过程中发挥的作用，并表示该公司认为气候变化既是风险也是机遇。
这家全球农化公司正在大力投资数字技术和作物模型，以帮助农民适应不断变化的气候条件。
印度蔬菜种子行业的领先企业先正达正在广泛使用基因编辑工具来识别新疾病并提供解决方案。该公司每年都会发布新品种，Rowe 表示，“最好的还在后头”。在谈到印度作物保护市场中来自仿制药企业的竞争和价格敏感性时，Rowe 表示，“我们必须从两个方面来审视我们的产品组合。我们的一个细分市场更加商品化，而且总是存在定价压力。在创新产品领域，我们以价值为定价标准，农民可以选择使用最好的产品。”
尽管承认利润率面临压力，但罗威建议农民进行“明智的投资”，并指出更高的投入成本可以减少化学品的使用并提高产量。
该公司计划在未来2-3年推出约40种新的作物保护产品。
虽然没有透露印度的具体数字，但 Rowe 提到先正达每年在全球研发方面投资约 20 亿美元。“我们相信我们是全球作物保护领域最大的研发投资者，”他断言道。
对于公司业绩前景，Rowe 预测 2024 年下半年印度的运营将略有改善，但警告不要预期“大幅复苏”。
在评论行业竞争特别是与拜耳的竞争时，罗威表示，公司坚信竞争的价值。
“我们寻找内部创新的机会。我们也寻找与竞争对手共同创新的机会。如果我们有机会与拜耳、科迪华等公司合作，我们都会欢迎这个机会。但谈到市场价格竞争，我们会积极竞争，”他指出。
关于有机农业，罗威对大规模采用有机农业表示担忧，他指出，随着全球粮食需求不断增长，效率问题也随之而来。“我们知道，有机农业的效率通常比传统农业低 20% 至 30%。在世界需要更多粮食的时候，我认为如果我们试图在小众市场之外扩张，就会有风险，”他说。
罗威强调了数字技术在解决印度独特的农业挑战方面的重要性，特别是在向小农户传播信息方面。
罗威认为，他的农场背景让他在领导先正达时拥有独特的视角。“我能像农民一样思考，”他说，强调了保持农民信任和在决策中考虑长远的重要性。
当先正达在复杂的印度农业领域中摸索时，罗威的愿景似乎集中在推动创新、适应气候变化以及平衡农民需求和市场现实上。
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