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早上好。当摩根·麦克斯威尼的盟友告诉记者他是“变革的推动者”（《卫报》）或“性格上的粉碎者和破坏者，而不是腐化者和管理者”（《金融时报》的吉姆和露西）时，他们的意思是什么？
对凯尔·斯塔默（Keir Starmer）新任幕僚长的描述是在工党上任以来人们认为出现问题的背景下进行的。其中包括：内阁部长无法任命所需数量的特别顾问，议员们的工资被削减，低于反对派的工资水平（我知道有几个议员担任的职位原本是由两三个人填补的）上届政府的顾问并为此提出了减薪），以及内阁秘书西蒙·凯斯（Simon Case），他没有激发人们的信心，许多人认为斯塔默应该在斯塔默上任的第一周就将他赶下台。
2010 年保守党上台时也出现了类似的情况（事实上，一位前保守党党员告诉我，读到有关这些争吵的报道让他们对在苏·格雷担任保守党议员期间与她谈判薪酬问题“产生了一种完全不受欢迎的似曾相识的感觉”）。公务员）。当时有两个复杂因素：一是保守党承诺减少黑桃数量，但未能赢得多数席位。这意味着既要谈判减少员工人数，又要出人意料地与另一方分享员工人数。 （这也对薪酬报价产生了影响，因为自由民主党在反对派中的资金比保守党对手要少得多。）
解决其中一些问题的是大卫·卡梅伦干预这一过程并增加政治方向：许多人期望麦克斯威尼现在扮演的角色。但打破部门之间的壁垒也是工党执政期间的重大项目之一：“五项使命”的关键。以下是对前几届政府尝试做类似事情的历史性尝试的一些想法。
《内部政治》由乔治娜·夸奇 (Georgina Quach) 编辑。请在此处阅读上一版时事通讯。请将八卦、想法和反馈发送至 [email protected]
刚刚签到，看看我的五个任务状况如何
这些使命与工党在上次选举中做出的其他承诺的区别在于，它们明确是跨部门的。实现这些目标需要白厅各个部门的共同努力。
过去跨部门工作难以实现的原因之一是，英国政府的结构赋予国务卿广泛而广泛的法定权力，但也赋予了具体的法定责任。内阁部长在下议院接受质询，由特别委员会质询，并在法庭上受到质疑，正是这些责任。
同样重要的是你有自己的预算。就在我们说话的时候，内阁部长们正在 10 月 30 日预算案之前与财政部就这些预算的条款进行谈判。让我们以工党提高英国就业率的计划为例：如果你是英国就业大臣利兹·肯德尔 (Liz Kendall)和养老金，那么你可以自己采取的手段就是雇用更多的工作教练或以不同的方式部署他们。无论您多么希望，您都不能自己直接开始资助继续教育学院。
工党内部最重要的反对党讨论是是否进一步进行白厅重组——这会造成混乱，扰乱部长们的工作能力——还是继续采用里希·苏纳克创建的结构。由于苏纳克的重组通过重新设立一个独立的能源/气候变化部门，解决了工党心目中最大的单一问题，该党选择以现有的机构运行。这意味着找到让“任务交付”与之配合的方法——因此，在某种程度上，它是变革/粉碎者事物的推动者。
更大的权力下放在一定程度上是为了解决其中一些问题：其想法是，如果各部门将资金下放给联合权力市长，那么他们将以新的、创新的和跨部门的方式使用这些资金。 （迈克尔·戈夫 (Michael Gove) 的前政策顾问萨姆·弗里德曼 (Sam Freedman) 撰写了一份关于如何利用市长联合权力来改善工党公共服务的有趣报告，您可以在此处阅读。）
斯塔默远不是第一位尝试解决这一问题的首相——在现代，温斯顿·丘吉尔的和平时期政府曾短暂地尝试过“霸主”：没有职务的内阁部长，本应协调跨部门工作，但他放弃了1953 年的实验。哈罗德·威尔逊 (Harold Wilson) 尝试了两项创新：第一个创新是在 1964 年至 1970 年的政府中设立“内部内阁”，这与“霸主”的概念相距不远，但他始终无法确定自己想要谁来领导。它。
第二个更持久的创新出现在威尔逊 1974 年至 1976 年第二次担任首相期间：唐宁街政策部门，该部门独立于公务员部门，向首相提供政策建议。我们可以预期，由于斯塔默在唐宁街的重新启动，该单位将在未来几个月内变得更大。
昨天，我们的民意调查询问您：苏·格雷的退出是否会为工党艰难的开局划下界限？大约 44% 的人表示不会，31% 的人表示会，四分之一的受访者持观望态度。感谢您投票。
现在试试这个
这周，我主要听的是乔纳森·阿曼达里 (Jonathan Armandary) 的精彩配乐。 鞭子，一部非常有趣的社会良知/抢劫电影，目前正在部分电影院上映，同时我正在撰写专栏。
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