这些中心管理各种城市服务,包括基础设施、交通、监控和灾难响应。该研究重点关注国际气候变化中心在灾害管理中的作用,发现其财务可持续性是最大的障碍。
根据 IIT-Kharagpur 的报告,“目前,产生的收入进入了国库,没有基础与 ICCC 分享,ICCC 必须安装、维护、运营和定期升级基础设施。运营和运营需要巨额经常性成本。”为了支持 ICCC 的联合职能,必须建立成本分摊机制。”
研究人员建议分享 ICCC 业务(如交通管理和监控)产生的收入。他们还建议将光纤电缆和与中心相连的强制性移动应用程序等资产货币化以产生资金。该报告强调这些应用程序需要将公民与地方当局和智慧城市使命联系起来。
该研究还指出,这些中心的管理严重依赖私营公司。它建议在城市工作人员中建立内部专业知识,以减少对这些外部供应商的依赖。该研究赞扬了 ICCC 在布巴内斯瓦尔、维沙卡帕特南和阿加尔塔拉等城市的灾害管理中发挥的作用,特别是在 Covid-19 大流行期间,但同时也强调了保护 ICCC 硬件免遭盗窃和破坏的必要性。
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