但这是问题所在:虽然谈话是关于自力更生的,但供应链仍然主要通过中国运行。
赢得玩具,但有警告
让我们从罕见的成功开始。印度对玩具进口的镇压,尤其是来自中国的进口,一直是其进口替代推动的少数亮点之一。
根据《全球贸易研究计划》(GTRI),在2019财年至2024财年之间,玩具进口量从3.04亿美元下降到6,490万美元。
仅来自中国的进口量从约2.63亿美元下降到刚好超过4100万美元。印度将关税从20%提高到70%,并要求BIS认证,并回答了2019年QCI有关安全问题的报告。
在第16届玩具业务博览会上,商务部长皮尤什·戈亚尔(Piyush Goyal)称这是一个教科书示例,说明了自信政策,标准执法和集群发展如何改变行业。他说:“印度的玩具行业曾经严重依赖进口商品,现在正在国内生产并出口到153个国家。”印度的玩具出口实际上在2024财年下跌至1.523亿美元,从上一年的1.539亿美元。
虽然来自中国的完成玩具较少,但大多数组件,LED,电路板,塑料,包装,仍然是中国。根据2024年7月的Polymerupdate,国内聚合物的昂贵约10%,降低了本地竞争力。
智能手机:在中国制造的印度组装
智能手机是印度正在飙升的另一个领域。在2025年,该国出口了241亿美元,同比增长55%。据商务部称,现在它是世界第二大手机生产商。
但是更深入地挖掘,中国足迹很难忽略。印度进口了价值2.597亿美元的成品智能手机,其中58.8%来自中国。更重要的是,根据GTRI,进口价值71.5亿美元的智能手机组件从中国进口51.7%。
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最重要的是,仅智能手机零件的进口量为7.68亿美元,其中55.4%来自中国。
印度蜂窝电子协会(ICEA)警告说,中国货运和技术人员签证的延误可能使印度雄心勃勃的320亿美元出口目标在2026财年中脱颖而出。
ICEA在《经济时报》审查的一封信中说:“以240财年的240亿美元出口制造业,预计将在225财年交叉26财年,现已面临26财年的320亿美元。”
印度公司仍在与中国合作伙伴达成协议。
Dixon Technologies拥有Kunshan Q Tech微电子(印度)和Chongqing Yuhai India的多数股份。
尽管这些合资企业由于新闻注3规则而受到审查(需要批准共享土地边界的国家的投资),但迪克森的多数控制可能会帮助其批准。
更大的问题是,虽然苹果,三星和小米(通过富士康和沃斯龙)现在在印度组装,但大多数核心组件,芯片组,显示器,摄像头模块,电池仍在进口。
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更广泛的依赖网络
放大,中国的持有只会收紧。在电子和半导体方面,印度的暴露幅度很深:
- 硅晶圆:进口$ 1.516亿美元;来自中国的96.8%
- 平板显示:10.6亿美元;来自中国的86%
- 计算机监视器:3.765亿美元;来自中国的66.8%
- 印刷电路板(PCB):6.122亿美元;来自中国的37%
- 记忆筹码:17.5亿美元;来自中国的40.5%
- 微处理器:16.5亿美元; 38.2%来自中国
在消费电子中:
- 笔记本电脑和平板电脑:44.5亿美元;来自中国80.5%
在可再生能源中:
- 太阳能电池:13.6亿美元;来自中国的82.7%
- 太阳能电池板:17亿美元;来自中国的78.9%
- 锂离子电池:22.6亿美元;来自中国的75.2%
在药品中:
- 红霉素:1.663亿美元;来自中国的97.7%
- 总体抗生素进口:来自中国的88.1%
在工业和动力设备中:
- 刺绣机械:3.517亿美元;来自中国的91.4%
- 铝箔(卷):2.612亿美元;来自中国的82.8%
- 铝板:2.654亿美元;来自中国的91.6%
- 安全玻璃:5.471亿美元;来自中国的84.8%
- 电池充电器:1.173亿美元;来自中国的68.2%
- 电动逆变器:2亿美元;来自中国的72.3%
- UPS/逆变器系统:6.417亿美元;来自中国的49.9%
据报道,2025年6月,中国电池巨头CATL命令所有工程师退出富士康的钦奈工厂。
此举破坏了时间表,并停滞了印度的电动汽车和电子供应链的建设。
北京还告诉印度或台湾公司雇用的中国有机工人返回,切断技术转移和劳动力培训。
Gtri的创始人Ajay Srivastava总结了这一点:“中国的行动可能是为了避免FTA中的任何条件,即劝阻中国 – 原始成分在出口到美国的情况下使用中国矿物质成分。中国的信息是钝的:印度的工业增长仍然暴露于中国的投入危险中,并试图带来短期的供应范围。
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贸易编号讲述了这个故事
印度与中国的贸易赤字在2025财年创下了创纪录的992亿美元。进口为1,134亿美元;根据商务部发布的贸易数据,出口仅142亿美元。
这使印度在双边贸易中只有11.2%的份额,比二十年前的40%急剧下降。
正如印度试图扩展半导体,电动汽车和太阳能一样,中国也正在收紧对镀凝剂,锗和石墨的控制,这对这些行业来说都是必不可少的。 2025年7月,印度的电池部门受到新中国对石墨出口的限制的打击。
Gtri Founder Ajay Srivastava表示:“据报道,据报道,中国电池巨头CATL指示富士康从钦奈附近的制造单元中撤出所有中国工程师。此举在印度的电子产品和电动汽车供应链建设的关键时期破坏了时间表和协调。
那么,印度可以将其切换吗?
不会很快。
但是,印度的工会内阁批准了一项价值22,91.9亿卢比的PLI计划,用于2025年4月的电子组件制造,以本地化电子组件,旨在创造91,000个新工作。
古吉拉特邦(Gujarat)的27.5亿美元的半导体晶圆厂也表现出了希望。
但是,从中国人转移到日本或韩国供应商可能会昂贵4倍。印度仍然面临着自己的遗产障碍:不平衡的基础设施,技能短缺和繁文tape节。
自力更生的悖论
这是一切核心的矛盾:随着印度更加努力制造,最终从中国进口更多,而不是更少。大会在印度发生,但是胆量,大脑和骨头仍然来自国外。
进口替代已经在玩具之类的几个领域工作,但是高科技和资本货物仍取决于中国的供应链。印度距离脱钩还有很长的路要走。
野心是真实的。但是,直到印度从头开始建立自己的供应链,印度的制造将仍然是一个标签,并用中国线缝制。
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