他们在小组讨论中说，印度政府计划在印度制造，印度创业公司和与生产有与生产有关的激励计划支持外国投资，并使印度成为中国以上战略的有吸引力的目的地，他们在小组讨论中对“绘制印度 – 日本走廊的未来”的讨论。 “日本可能拥有资本，但印度有一个资本的位置。日本可能有纪律和流程。印度具有活力和增长，”纽约州金融集团亚太地区首席执行官Koichi Zaiki说。
“有几个积极的故事，关于印度 – 日本商业合作，例如铃木和本田汽车中的本田，摩托车的川崎，kansai in Paints，JSW-JFE在钢铁上的合作。日本也可以从印度那里学习：灵活性，专注于负担得起的质量，全球视觉，对于创业公司，他说，”他说。” Zaiki表示：“这里有1,500家日本公司经营，其中有90％在印度出现了十多年。在调查中，日本公司表示，印度是他们最喜欢的投资目的地，而得分每年都在增长，” Zaiki补充说：“日本代表团在印度进行调查的资格，现在在C-Suite水平上进行调查，而不是在C级中，而不是在中期管理水平。”信用Saison高级执行官Kosuke Mori还表示，日本企业来印度有很多兴趣。他说，这几乎就像是一个FOMO（害怕错过），并补充说，“基于共同价值观的相似之处也有很多相似之处”。高管在德勤印度高级合伙人维维克·古普塔（Vivek Gupta）主持的会议上说，与印度相比，日本公司在家中成长的机会较少，因为诸如人口不断减少和减缓支出的挑战。现金丰富的日本公司承受着股东的压力，要么将其多余的现金作为股息退还，要么以有意义的方式投资。 Zaiki说，印度具有所有吸引力，是一个自然的目的地。 Zaiki补充说：“评级机构最近的印度升级令人鼓舞。”
这位瑞穗金融主管说：“每当日本公司想在印度投资时，他们都会与我们这样的银行联系。日本有很多要求，要求我们在日本公司的董事会会议上为印度推销。”
印度信用塞森（Credit Saison India）是该国以外的罕见日本消费金融公司。莫里说：“当我2018年来印度时，我们受到鼓舞。” “这个市场具有潜力，监管机构是如此纪律和进步，政府和监管机构已经建立了像Jan-dhan Stake和UPI这样的数字基础设施……这些都是像我们这样的新时代的NBFC来填补信用需求和供应鸿沟的惊人，这是印度的增长。”
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