Gap 首席执行官描述季度成功后的“重振战略”

在周四接受 CNBC 的吉姆·克莱默采访时， 差距 首席执行官理查德·迪克森详细介绍了迄今为止公司成功扭亏为盈的因素，包括新的营销和品牌塑造。

“我们一直以基本款而闻名，我们的产品组合也是如此，我们一直在提升时尚指数，”迪克森说。“让消费者参与进来非常重要，要让人们感兴趣，你必须有趣。因此，我们一直在通过我们的品牌推动这一理念，以设计为主导的创新是我们重振战略中非常重要的一部分。”

Gap 的盈利和收入超出华尔街预期，并上调了全年利润预期，使其股价收盘上涨 1.65%。迪克森大约一年前执掌 Gap，自那时起，该公司旗下品牌（Banana Republic、Athleta、Old Navy 及其同名品牌）的销售额都有所提高。在 Gap 之前，迪克森曾担任美泰公司的高管，并因重振该公司标志性的芭比品牌而广受赞誉。

迪克森表示，Gap 的工作服系列 Banana Republic 和运动休闲品牌 Athleta 都取得了进展。前者给公司业绩带来了压力，与去年相比，最近一个季度的收入和可比销售额持平，而后者的销售额则出现下滑。迪克森表示，Gap 一直在调整定价并实施新的营销策略。他承认 Banana Republic 的男装业务强于女装，并表示公司“还有工作要做”。他还表示，公司现在预计 Athleta 在今年剩余时间内的可比销售额将为正。

但迪克森强调了 Gap 和 Old Navy 本季度的表现，称该公司在连衣裙、牛仔布、婴儿和儿童等类别的份额有所增加。

“我们看到所有收入群体都实现了增长，这意味着我们确实引起了共鸣，我们的品牌和主张引起了消费者的共鸣，”他说。“我们认为，我们正朝着正确的方向前进，释放这一投资组合的惊人价值。”