亿万富翁首席执行官杰伊·乔杜里 (Jay Chaudhry) 表示，求职面试中存在危险信号

亿万富翁杰伊·乔杜里创立了多家公司。

他的第一家公司是 1996 年的 SecureIT，两年后以 7000 万美元的全股票交易出售。接下来是 2000 年代初期的 AirDefense、CipherTrust 和 CoreHarbor，这些公司最终都被收购了。他于 2008 年创立了最新的公司 Zscaler，目前担任该公司的首席执行官。截至周一，Zscaler 的市值为 260 亿美元。

随着这么多公司的成立，乔杜里已经完成了他应有的招聘工作。根据他正在寻找的角色类型，他通常将候选人分为两类：建设者和运营商。建筑商在混乱的初创环境中蓬勃发展，而运营商则更喜欢结构化的大型公司。

他还关注候选人的反感。这是他的两个最大的危险信号。

乔杜里关注的一件事是受访者如何衡量成功。他说，“那些只专注于建立领地的人”不会这么做。

这些人重视他们所拥有的特定资源。他说，“他们认为成功与预算和向他们汇报的人数有关。”他认为这种僵化不利于商业所需的创造力。如果候选人进来询问他们的团队或预算有多大，他知道他们没有关注正确的措施。

相反，乔杜里有兴趣雇用那些知道“增长非常非常重要”的人，他说。他们会利用他们拥有的一切资源并从中创造一些东西。

乔杜里关注的第二件事是“那些喜欢把自己的结果包装得好看的人”，他说。

在他的职业生涯早期，他曾在 IBM 和 Unisys 等大型科技公司工作。他说，就在业务审查之前，他会看到领导层“忙着两三个星期打包他们的 PowerPoint 幻灯片，以使结果看起来越来越好”。

他说：“我想，哇，这些人应该出去与客户会面并做出改变”，而不是将时间花在 PowerPoint 上。一家公司之所以伟大，是因为人们知道“我们需要不断寻找改进的领域”，而不是试图让现有的结果看起来更好。

当他采访人们时，他会寻找他们想要解决问题的迹象。他说：“我告诉他们，在 Zscaler，我们会花 10% 的会议时间来表扬自己，”然后用 90% 的时间“寻找需要改进的地方”。

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