这位人力资源专家在工作机会中谈判的“最聪明”的事情

许多人希望就新工作的薪资进行谈判，而且还有很多其他福利可供考虑。

但你有没有想过通过谈判退出公司？

这样做帮助拥有 20 年人力资源经验的职业教练、The Job Doctor 的创始人泰莎·怀特 (Tessa White) 在职业生涯早期经历了裁员。

“我做过的最明智的事情就是，我预先协商了遣散费协议，”怀特告诉 CNBC Make It。

当时，怀特正在竞选联合健康集团的人力资源主管职位。

她没想到他们实际上会改变遣散费政策，“但当时我是一位抚养三个孩子的单亲家长，我想确保如果我（加入公司），我会受到保护，免受未知的影响， “她说。

她将其比作一对夫妇在结婚前签订婚前协议。 “当他们在公司爱你”并想雇用你时，“就是谈判你的遣散费的时候了，”她说。

怀特说，通过尽早协商遣散费，她可以向新老板保证她会致力于这份工作，同时也可以保证她的职业和财务状况。

她告诉她的招聘经理，“看，我对自己很有信心。我知道我会为你做好工作，”她说。 “如果我因绩效被解雇，我不会要求遣散费。”

然后，她提出了额外的财务保障的理由。她继续说：“我现在正在冒险进入一家新公司，这对我来说确实很稳定，我想确保我能够有安全感，如果发生意外，我可以站稳脚跟。”发生”就像合并、收购或业务优先级的其他转变一样。

如果怀特因与表现无关的原因被解雇，公司同意将她的遣散费从两个月延长至四年。

碰巧的是，几年后，该公司改变了所有权，搬迁了总部，并要求怀特搬家，否则就丢掉工作并支付遣散费。

她说，知道自己已经获得了额外的遣散费，“当我听到即将发生的重大变化时，所有的恐慌都消失了”。 “我知道我可以照顾我的家人并站稳脚跟。”

她现在将建议传递给其他人：“我一直告诉我的客户这样做，”她说，“每次我有客户提出这样的要求，他们都会得到它。”

裁员开始后，可以就某些遣散费协议条款进行谈判，但并不总是有很大的灵活性。例如，公司通常会制定根据员工的服务年限支付多少遣散费的政策，但如果你是一名明星员工或担任高级职位，那么要求更长的保险期限可能是值得的。

遣散费可以一次性支付，也可以分期支付，您可以根据您的财务状况协商选择一种方法而不是另一种方法。

White 表示，在协商公司通过 COBRA 提供的月数或承保金额时，您可能有更多的回旋余地。

其他裁员后谈判的可能性较小，除非您的解雇会给公司带来风险并可能导致诉讼。

怀特说，一般来说，在裁员实际发生之前进行遣散费讨论要容易得多，而且“即使不是不可能，在后端也很难”。

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