谷歌前高管谈如何在 2025 年取得成功

在 Google 工作了近 18 年后，Jenny Wood 现在致力于帮助人们发展职业生涯。她通过每周时事通讯《Big Small Things》来做到这一点，她希望通过她即将于 2025 年 3 月出版的新书《Wild Courage》来做到这一点。

“当我从入门级晋升为高管时，我犯了很多错误，”她说，并补充道，“这些错误包括我没有采取的行动（这导致了最后悔）和我确实采取的行动（其中一些这是令人畏缩的）。”

当谈到如何为 2025 年的成功做好准备时，伍德有一些建议。

首先，弄清楚哪些任务和项目会真正产生影响。伍德将其与《大富翁》中的低价值和高价值房产进行了比较——你必须确定“2025 年你的波罗的海是什么，你的木板路是什么，”她说。

伍德说，“同意为每次团队会议做笔记或提前出现以帮助装饰办公室聚会”是波罗的海国家。他们不会对你的职业进步做出贡献。另一方面，“举手将给定指标提高 20%，或者自愿帮助推动重组并将其呈现给领导层，” 是木板路。他们将帮助您和您的公司向前发展。

向你的老板询问他们的首要任务，或者阅读一位高管的时事通讯，概述公司的首要任务，然后写下 2025 年第一季度的两到三个个人 Boardwalk 目标。每个季度再写下两到三个目标。

其次，伍德建议询问你明年想做什么。

假设您的公司正在开展两项计划：香草冰淇淋和巧克力冰淇淋。尽管您希望被分配到香草冰淇淋团队，但您还是被分配到了巧克力冰淇淋团队。特别是如果您还处于职业生涯的早期，说您想加入另一支球队似乎是违反直觉的。但不要害怕反击，她说。

她说，对你的老板说一些话，比如“我真的很喜欢制作香草冰淇淋的机会”。
“我喜欢这个项目的利益相关者。这是一个与我习惯的不同的产品。过去三年我一直在研究巧克力冰淇淋。我想要一些品种来学习新技能。”

她说，这种抵制表明你是一个敢于冒险的人，“而这正是让你升职的原因。”

在今年年底之前，找出 2025 年您想要关注的重点，然后邀请您的老板参加会议，讨论这些目标。

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