我收到的最好的建议 – 我用它来激励自己

租金首席执行官詹妮弗·海曼（Jennifer Hyman）说，经营一家公司并不是为了胆小的人。

在艰难的日子里，她依靠导师的一条建议，她说：“创始人离开公司或停止朝着梦想努力的原因只有两个原因……您要么停止相信（在其中），要么你累了。”

Hyman说，该观察结果来自丹·罗森斯威（Dan Rosensweig），他是跑道董事会成员，他目前是技术公司Chegg的执行董事长。它帮助她改变了工作的思维方式：如果她开始感到“不高兴和沮丧，并将其归咎于跑步道”，她提醒自己，她仍然相信自己公司的使命，这有助于她保持动力。

现年44岁的海曼（Hyman）于2009年与她的哈佛商学院同学詹妮弗·弗利斯（Jennifer Fleiss）共同创立了跑道，并在现有的比赛中很少（如果有的话）推出了服装租赁服务。如今，服装租赁市场已成为一个更主流的行业，竞争对手的竞争对手从衣橱到Urban Outfitters拥有的Nuuly。

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他们中的一些人甚至威胁要租用跑道。在2023财政年度，不到跑道收入的一半不到一半，但可能更接近盈利能力：根据SEC Filings的数据，它的经营损失损失了1,390万美元，比租金的净亏损要小得多。 （Urban Outfitters尚未分享2023年Nuuly的净收入数字，租金跑道尚未发布其2024年的收益声明。）

海曼说：“每年都有（租金）（租金）的人（更多的人）。 “我今天比以往任何时候都更大。”

一些专家说，偶尔检查自己的工作自我（确保您仍然相信自己的工作）可能对您的职业和薪水有益。

精神科医生Gabriella Rosen Kellerman告诉CNBC去年，具有强烈的“物质感”的员工，或者对他们的工作如何对世界产生积极影响的看法更有可能对他们的工作和土地促进感到满意。

至于罗森斯威（Rosensweig）观察到的疲惫元素，海曼说，疲倦根本不是一个充分的理由放弃您相信的事情。

她说：“如果您累了，有很多方法可以改变这种情况。” “您可以改变工作方式。您可以改变每天带给办公室的能量，并改变周围的人。您可以休假。”

她说，海曼为自己有几个假期规则：她的假期必须超过五天，因为她花了很长时间才能停止习惯性地检查懈怠，她必须远离屏幕，她和孩子们在一起度过时光来帮助您她与下班断开连接。

她说：“我认为（Rosensweig）的建议不仅代表您的工作。” “我们应该（反映）与我们的婚姻，我们的友谊相关……每隔几年，为自己做出选择，找出您的信念。它可以帮助您感觉自己不仅仅是生活在您身上。”

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