大多数工作仍然无法由AI执行

人工智能正在改变我们的工作方式并不是什么秘密。工作搜索平台Chris Hyams的首席执行官说，实际上，发布的“大约三分之二”的工作确实需要AI可以表现出色的技能。

但是，这并不意味着您应该举手并为AI机器人准备工作，但是：AI没有能力做的角色，而更多的是它永远无法做到的，Hyams说。

Hyams告诉CNBC说：“我们确实每个月都有3亿多名求职者……而且（关于）AI是否会帮助或伤害工作。”其中一些问题放错了位置。

Hyams说，截至2025年2月，尚无工作发布，即AI可以自己做完全做。

他说：“ AI可以很好地做数学。它不能很好地吸收IV。” “您不能让零客户服务代表（或）用AI替换它们。”

西门子的首席执行官罗兰·布希（Roland Busch）在最近接受LinkedIn的主编Dan Roth的采访中以护士为例。 Busch说，西门子已经开发了AI产品，可以处理一些低技能的行政和身体任务，这些工作目前占据了当前很大一部分护士与患者一起花费的时间，例如写文件和“周围的床”。

他说：“因此，您将这项卧床不起的工作带走，并为护士创造更多富有成效的时间。” “您不会用机器人代替一个人，而是一个人所做的工作。”

根据Inde Inde Inde招聘实验室的新研究，与越来越受欢迎的聊天机器人（如Chatgpt）相关的生成AI（如Chatgpt）之类的内容创造技术相关的术语。

尽管如此，随着工作世界在技术上变得越来越先进，对于员工来说，磨练人工智能无法复制的人类或“软”技能很重要。

Hyams说，在未来几年中，诸如同情和同情，决策，团队合作和合作之类的优势将在工作场所中保持高价。他说，他重视具有“好奇心和适应能力的潜在员工”。

Hyams说：“这很有趣，我做的越多，我寻找特定的知识或经验就越少。”取而代之的是，他被吸引到那些对这个话题如此热情的人所吸引，以至于他们将完全花时间和注意力来学习更多：“这只是一个问题，'你还能爱上什么？'”他说。

这也值得建立自己的情商，这可以帮助您理解和管理自己的感受并有效地交流。公司寻找可以接受并应用建设性反馈，进行批判性对话，有效地提出思想并管理工作场所的冲突的员工，超过25年的招聘人员Terry Petzold告诉CNBC去年。

他说：“我会告诉你未来在哪里。” “它甚至不一定在技术领域。它具有软技能。它处于情感智力上。……我们注意到的一般EQ技能确实与其他人（与他人的沟通）以及推动挑战并毫发无损的能力有关。”

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