随着媒体公司追逐利润

在流媒体服务捕获和保持订阅者之间的战斗中，“ Cocomelon”和“ Bluey”之类的孩子们正在成为帮助赢得战争的强大工具。

事实证明，保留客户是流媒体建立的最大障碍之一。什么时候 Netflix 报道了2022年的订户损失，它通过行业发出了连锁反应，媒体公司开始倾向于广告和其他商业模式，以专注于盈利能力。

同时，公司喜欢 华纳兄弟发现 和 迪士尼 关于需要质量内容来推动订户增长的需求。儿童编程为流程方程提供了独特的价值主张：它比其他形式的内容更便宜，并且具有更长的寿命。

“孩子们的内容促进了大量的参与，因为孩子们一遍又一遍地看着它。他们从不厌倦。”拥有Moonbug的Candle Media的联合首席执行官凯文·梅耶（Kevin Mayer）说。

梅耶说，减少毒品的流失（用于客户损失的行业术语）是改善流媒体服务经济学的最重要因素，甚至比获得新订户或从这些客户那里获得收入更重要。

梅耶说：“如果流失，您会失去订阅者，最高行会减少。您必须花费营销美元来补充，要么重新营销以重新营销到丢失的订户或找到新的订户。”

孩子们倾向于重复观看节目和电影，并且在数据中显示。尼尔森（Nielsen）高级副总裁兼思想领导层高级副总裁布莱恩·富勒（Brian Fuhrer）说，当最初在Netflix上只有一个“ Cocomelon”赛季的“ Cocomelon”赛季多次观看。

根据尼尔森（Nielsen）在7月份发布的一份报告显示，在迪斯尼+上播放的动画热门节目“ Bluey”的154集在2025年上半年观看了超过250亿分钟。

根据尼尔森的说法，儿童电影总体上都在驾驶票房，并且在今年的许多顶级冠军头衔中。迪士尼的《莫阿纳》（Moana）是历史上最流行的电影和续集《莫阿纳2》（Moana 2），自3月份在迪斯尼+上发行以来，观看了72亿次观看会议记录。

行业分析师和专家告诉CNBC告诉CNBC，现场运动和热门电视连续剧通常会因吸引最大的受众和驱动短期订阅者的添加而闻名，但是具有强大的儿童内容组合投资组合的服务为父母提供了长期订阅的理由。

Tivo的第四季度视频趋势报告发现，在美国和加拿大的近4,500名调查受访者中，有儿童的受访者使用13.6服务，而没有8.2个服务。总体而言，2024年第四季度的报告发现，受访者平均提供9.9服务，低于上一年的11.1。 Tivo的报告发现，由于缺乏使用而不是更高的价格，人们正在删除流媒体应用程序。

同时，根据尼尔森（Nielsen）最近的一份报告，夏天的孩子在夏季放学回家有助于6月份的流媒体和电视使用量。与上个月相比，6至17岁的年轻人的总电视使用量增长了27％，而流媒体占6月在电视上花费的总时间的66％。

媒体公司的策略在使用儿童内容作为保留工具方面有所不同。迪士尼， 派拉蒙全局 Netflix是流媒体服务，其中包含儿童内容的深层库。但是，WBD已经退出了该类型，最著名的是，它决定将流媒体权放在“芝麻街”中。

标志性儿童节目的新季节将于今年晚些时候在Netflix上发布，还有两个季节。同时，新的“芝麻街”剧集也将在PBS Kids及其YouTube频道上发售。

Netflix报告说，儿童的家庭内容占公司总观看量的15％。

更广泛的媒体战略的一部分也意味着与传统媒体行业最大的竞争对手联手 – 字母的YouTube。

甚至Netflix也是推动媒体行业的流媒体剑圣，也面临着一个现实，即社交媒体平台YouTube在电视屏幕上占主导地位。

根据尼尔森的说法，YouTube始终在所有流媒体平台中始终吸引最高的电视收视率。尼尔森报道，截至6月，YouTube占电视上总流媒体的12.8％，超过了Netflix和Disney+。流媒体收视率总数超过广播和有线电视。

“我想说的是YouTube是每个人媒体策略的一部分，”儿童电视行业的长期媒体主管，Kartoon Studios的首席执行官Andy Heyward说。 “比其他任何事情都多的孩子正在消费YouTube。但是那里有很多东西，以至于您非常非常独特。”

YouTube策略曾经是许多媒体公司的事后思考，但此后发生了变化，他说，他率先担任Warner Bros. Discovery的前高管，并于此与之共同创立了研究和战略公司Maverix Insights。

拉文说：“如果您不在YouTube上，就像孩子不存在一样。” “那是眼球的地方。”

YouTube的全球青年和学习负责人Katie Kurtz说，作为回应，传统媒体公司正在与YouTube一起“作为密切合作伙伴”工作 – 使用特定内容和电视网络的剪辑创建和策划YouTube频道，甚至仅为该平台创建节目。

Kurtz说：“我认为我们当然知道有些合作伙伴将YouTube视为可发现性的引擎。他们希望确保他们在哪里遇到用户，因此他们在YouTube上是与观众联系的一种方式。”

迪斯尼发言人告诉CNBC，迪斯尼为YouTube制作的内容提供了补充其关于迪士尼+的长期系列，并加剧了与其角色和故事的更深入的互动。

据发言人称，派拉蒙（Paramount）将其儿童编程库库作为帮助建立派拉蒙+作为增长最快的流媒体服务之一，其中大部分来自有线电视网络Nickelodeon。诸如“ Paw Patrol”，“ SpongeBob Squarepants”和“ Dora the Explorer”之类的特许经营权特别成功。

即使在儿童节目中的深度，派拉蒙（Paramount）今年早些时候也仅在YouTube上发布了原始动画系列“ Kid Cowboy”。

库尔茨说：“我们还知道，我们的许多合作伙伴实际上不仅仅是构建大型YouTube频道。他们还在考虑构建一个非常出色的下一代角色，其中一些涉及首先是YouTube。”

同时，传统媒体公司还寻求YouTube寻求新形式的内容，以添加到其平台中。近年来，最初从YouTube开始的内容制造商已与顶级流服务签署了许可协议。

Netflix Coo ted Sarandos在周四与投资者的收入电话会议上说：“无论他们来自何处，我们都希望与地球上最好的创意者开展业务。”

特别是“ Cocomelon”脱颖而出。

动画系列起源于YouTube，仍然吸引了那里的许多观众，但是当Netflix在2020年获得其内容的一部分时，这是Netflix的收视率的推动力。

它已经出现在尼尔森（Nielsen）的前十名中，共179次，连续155次出场。但是，它最后一次是2024年9月的名单。

据知情人士说，尽管收视率放缓，但“ Cocomelon”还是在今年与迪斯尼+的新订阅流媒体融合在一起，但据知情人士说，拒绝公开谈论私人谈判的人。人民说，迪士尼从2027年开始的Netflix争取了该计划的权利，Netflix避免提交更高的出价。其中一位人士说，由于收视率下降，Netflix拒绝续签其“ Cocomelon”许可证。

Netflix看到观看“ Cocomelon”花费的时间从2023年初开始释放订婚数据到2024年末。

迪士尼发言人说，“ Cocomelon”仍然是学龄前儿童的主要目的地，该节目无缝地添加到其学龄前的生态系统中，并支持与年轻受众的参与和保留，这是平台健康的主要驱动力。

尽管放开了“ Cocomelon”，但Netflix仍在投资儿童内容。今年早些时候，Netflix添加了“ Rachel女士”内容，该内容是由YouTube创建者和同名的YouTube创建者进行编程，其渠道具有近1600万订户。

该公司称，该系列赛在Netflix在全球范围内最受关注的“表演”中排名前10个星期。

萨兰多斯（Sarandos）在周四的电话中说：“ YouTube上有一些创作者，例如Rachel女士，非常合适。” “如果您刚刚在订婚报告中看到，她在2025年上半年在Netflix上有5300万次观看次数。因此，她显然在Netflix上工作。”