工人支持搬到为期四天的工作周并不奇怪。
在过去的五年中,数百家公司驾驶了为期四天,32小时的工作周,全球约8,700名工人没有削减薪水。人们经历了较少的倦怠,压力和焦虑,以及更好的身心健康。员工将工作与生活的平衡更高,甚至商业利润增长。
第四天周实验的作者,经济学家,社会学家和研究员朱丽叶·肖尔(Juliet Schor)说,促进工人幸福的主要因素有两个主要因素。
当然,一个人在她的最新著作《每周四天》中写道,人们有更多的时间给家人,朋友,睡眠,爱好,健康和社区。
但是,第二个因素是工人即使在时钟也更快乐。简而言之:为期四天的一周使人们在工作中感觉更加有效,这使他们通常更快乐。
“人们感觉好多了”
审判参与者自我报告说,他们在缩短了一周后比以往任何时候都更有生产力。 Schor写道,当面对使他们通常在更少的时间内完成工作数量的任务时,工人和团队找到了减少忙碌,简化流程并确定实际上最重要的工作的方法。
Schor写道,有人说,尽管这些情况是例外,但他们感到更加压力。
Schor告诉CNBC,除了保持生产力之外,“人们感觉好多了”。 “他们感到自己的工作和生活都没有压力。他们在星期一早上上班时感到康复。他们更渴望工作。他们觉得自己可以完成工作。”
当工人觉得自己擅长工作时,他们总体上感觉很好,并且溢出了他们的个人生活。
Schor说:“他们会遇到的生产力,对他们的工作质量感到非常好,这对他们的整体福祉产生了很大的积极影响,我们从未想到。”
老板和工人之间的新合同
为期四天的工作周还可以使人们对自己的工作感觉更好,因为它标志着自己与雇主之间的新合同。
自1940年代以来,典型的五天,40小时的工作周一直是法律的国家标准。当公司引入较短的工作周而无需削减薪水时,灵活性可以看作是独家收益或奖励。
Schor说,这表明管理层愿意放弃对人们如何构建时间的控制权,尤其是如果部分目标是明确改善员工的福祉。
当同事团结起来以更少的时间更智能工作时,此举还可以增强团队。
乔恩·莱兰德(Jon Leland)说,为期四天的一周“使每个人都超级动机实施(流程)变更并不容易,”乔恩·莱兰德(Jon Leland)表示,他以前曾通过为期四天的Work Workweek飞行员进行Kickstarter。
莱兰德在她的书中对Schor说:“这使赌注变得很高,因为您不仅为自己获得了这些效率的提高,而且还为周围的其他所有人做到了。”
Schor写道:“对同事的责任是人们愿意付出额外努力以寻求效率,放弃努力并努力工作的重要组成部分。” “他们发展了更多的团队精神。”
想脱颖而出,发展您的网络并获得更多的工作机会吗? 注册CNBC智能的智能,使其成为新的在线课程, 如何建立一个杰出的个人品牌:在线,亲自和工作。向三位专家讲师学习如何展示您的技能,建立出色的声誉,并创建AI无法复制的数字形象。
加, 注册CNBC MAWE MADE通讯 为了获得成功,金钱和生活的成功技巧和窍门 要求加入我们在LinkedIn上的独家社区 与专家和同行建立联系。
(tagstotranslate)工人权利(t)生活方式(t)经济(t)健康(t)健康(t)企业办公室(t)工作场所文化(t)人员
关键词: