帕洛阿尔托（Palo Alto）首席执行官尼克什·阿罗拉（Nikesh Arora）$ 250亿美元在赛伯拉（Cyberark）下注，股票下降

尼克什·阿罗拉（Nikesh Arora）被任命为首席执行官 帕洛阿尔托网络 2018年6月，网络安全公司的价值约为190亿美元，并在诸如此类的大型网络供应商中 思科 和杜松，它们正在为其产品建立安全性。

七年后，帕洛阿尔托（Palo Alto）的市值增加了六倍，部分原因是一场收购狂潮（Arora Spree）看到了阿罗拉·斯皮德（Arora Spearhead）超过20笔交易，以创建一个为网络安全的一站式商店。

阿罗拉（Arora）的野心上周发生了戏剧性的转弯，当时帕洛阿尔托（Palo Alto）宣布迄今为止最大的赌注：购买以色列身份安全平台的250亿美元 赛伯拉族。

到目前为止，华尔街的反应一直令人沮丧，多位分析师降低了股票，自从交易新闻上周二首次泄露以来，股票下跌了16％。

自成立以来的20年来，赛伯拉克不仅代表了帕洛阿尔托的最高交易，而且是第二大美国科技收购于2025年宣布的第二大技术收购，此前Alphabet耗资320亿美元购买了以色列的另一家云安全公司Wiz。

字母 即使在日历变成日历之前，已经成为帕洛阿尔托宇宙中更名的球员。在10月份发表的该公司的2024年年度报告中，帕洛阿尔托首次任命Alphabet为竞争对手，并与Cisco一起列出 microsof作为“已收购或可能收购安全供应商的公司，并拥有技术和财务资源来将竞争性解决方案带入市场”。 2023年，思科为Splunk支付了280亿美元，该Splunk的重点是数据保护。

网络安全时代巨大的时代与与人工智能快速发展相关的复杂网络犯罪的数量激增。

伴随着赛博拉克（Cyberark），帕洛阿尔托（Palo Alto）在身份管理市场上大放异彩， Okta 也 微软 和 IBM的 哈希科普。这也使公司与 Crowdstrike，另一家纯净的安全公司超过了1000亿美元的市值。

上周宣布后不久，阿罗拉（Arora）在接受CNBC的采访时说，赛伯拉克（Cyberark）完全适合他公司对AI的关注，在这种情况下，授予许可和访问权限带来的复杂性。阿罗拉（Arora）说，并购，他正在寻找新兴趋势，尤其是在涉及十字路口的技术时。

现年57岁的阿罗拉（Arora）说：“我们的整个收购策略，我们的有机产品增长策略，我们的销售策略一直是基于这种方法。”

根据最近的报告，该公司在上周在赛伯拉克的收益报告中表示，收入增长了46％，达到3.28亿美元，约占帕洛阿尔托收入的14％。阿罗拉（Arora）在电话会议上说，宣布他打算与赛伯拉克（Cyberark）首席执行官马特·科恩（Matt Cohen）和主席乌迪·莫卡迪（Udi Mokady）合作的交易，以“加速创新的步伐”。

Arora告诉CNBC：“我们寻找可以在产品中执行的团队，我们让他们运行它。” “这将是一个不同的挑战，但是我们做得很好24次，所以我非常有信心我们的团队可以处理这一点。”

多年来，阿罗拉（Arora）的大部分收购都是较小的创业公司。其中包括一笔4亿美元的购买DIG Security的交易以及2023年购买Talon Cyber Security的6.25亿美元。上个月，该公司以未披露的金额收购了基于西雅图的启动AI的收购。

在加入Palo Alto之前，Arora在 谷歌，包括他在那里担任首席业务官的最后三年。一些分析师称他为“代理首席执行官”，因为他的责任很长，例如战略合作伙伴关系和广告客户的需求。

2014年，Arora离开Google加入 软银 作为其互联网和媒体运营业务的负责人，以及整个公司的副主席。在软银，阿罗拉（Arora）被任命为有远见的创始人兼首席执行官Masayoshi儿子的继任者。但是在聘请工作不到两年后，阿罗拉辞职了。正如他解释的那样，儿子告诉他，他将继续进行五到十年的演出。

阿罗拉（Arora）说，在离开软银前约10个月，他在日本企业集团中购买了价值超过4.8亿美元的股票，他说，这涉及冒险“巨大的风险”，以“反映他对公司的未来”的信心。

阿罗拉说，虽然这一切都是坚定的，但多年来，他从每个导师中“清除”了不同的领导才能，包括儿子对风险的兴趣。

他说：“这是为了找到某些行为的榜样，并想了解什么使它们真正成功。” “那是我的榜样。”

Jefferies的分析师约瑟夫·加洛（Joseph Gallo）说，投资者在2018年加入帕洛阿尔托（Palo Alto）时并没有完全出售。加洛说，他是一位熟练且经验丰富的商人，但有些人担心自己没有创建一个著名的产品或像许多行业同行一样创立了一家公司。

加洛说，阿罗拉（Arora）弥补了它的能力，能够在曲线之前发现趋势。其中包括积极投资于从本地技术到云的过渡，然后认识到AI的力量。

在该公司的最初几年中，阿罗拉（Arora）以总计约30亿美元的价格进行了大量收购，帮助帕洛阿尔托（Palo Alto）穿透了云安全空间 亚马逊 Web服务，Microsoft Azure和Google的云。

富国银行（Wells Fargo）的分析师安德鲁·诺恩斯基（Andrew Nowinski）表示：“每个公司都希望他们穿着帕洛阿尔托鞋，实际上可以提供所有这些不同的产品。” “这非常困难。您不会看到像帕洛阿尔托这样的许多供应商。”

帕洛阿尔托（Palo Alto）扩展到身份管理中，在未来几年将专家视为其关键支出领域的空间中，该领域正在大大发展。

Nowinski说：“您不能放慢支出，因为黑客没有放慢脚步。” “那是你的成长驱动力。”

YL Ventures Israel办公室的高级合伙人兼负责人Ofer Schreiber表示，帕洛阿尔托（Palo Alto）帮助采用了一个非常分散的市场，包括许多积分解决方案，并为客户创建了集中式供应商。

根据IBM和Palo Alto于1月份发布的联合报告，普通组织使用了来自29家独立公司的83种不同的安全产品。

Schreiber说：“从客户的角度来看，与一家供应商打交道的多种产品紧密整合的供应商更加方便。” “你真的不能只是一家产品公司。”

尽管如此，Arora仍在与Cyberark的未经测试的水域中。

宣布交易后的五天，帕洛阿尔托的股票下跌。这是阿罗拉（Arora）首次在帕洛阿尔托（Palo Alto）领导了数十亿美元的购买，他现在面临着整合数千名新员工的执行挑战。

KeyBanc的分析师将其评级降低到相当于买入的持有，部分原因是对产品产品中缺乏“有意义的协同效应”的担忧，并且客户认为客户更喜欢“独立供应商仅针对身份认同”。

但是TD Cowen的Shaul Eyal仍然建议购买股票。他说，使Arora成功的是他的“无情专注于执行”，以及他在帕洛阿尔托（Palo Alto）可以迅速扩展并成为领导者或亚军的巨大市场上的策略。

那以及他的捆绑能力。

艾尔说：“一切都与Upsell有关。” “每隔第二，第三，第四个模块，您都会直接流向现有客户的底线。”