Megafood合并后的Kraft Heinz分裂了十年

纽约 – 卡夫·亨氏（Kraft Heinz）加入了一场大规模合并，该公司成立了全球最大的食品公司之一，分为两家公司。

其中一家公司将包括货架稳定的餐点，并包括亨氏，费城奶油奶酪和牛皮纸Mac等品牌 和 奶酪，卡夫·海因兹（Kraft Heinz）周二说。另一个将包括奥斯卡·梅耶（Oscar Mayer），卡夫（Kraft）单打和午餐时间等品牌。两家公司的名称将在稍后发布。

卡夫·亨氏（Kraft Heinz）在5月份表示，它正在对公司进行战略审查，这表明潜在的分歧。

行政主席Miguel Patricio在一份声明中说：“ Kraft Heinz的品牌是标志性的，但我们目前的结构的复杂性使得有效分配资本，优先级倡议并在我们最有前途的领域中进行规模挑战。”

卡夫（Kraft）和亨氏（Heinz）合并的道路始于2013年，当时亿万富翁投资者沃伦·巴菲特（Warren Buffett）与巴西投资公司3G Capital合作购买了HJ Heinz Co.。当时，这笔230亿美元的交易是食品行业中最昂贵的交易。

3G也是餐厅品牌International的幕后黑手 – 汉堡王，蒂姆·霍顿和大力水手的合并 – 以及Anheuser-Busch inbev。它以严格的成本控制和所谓的基于零的预算而闻名，这要求每个季度所有费用都是合理的。

该交易旨在帮助亨氏成立于1869年，该协议在匹兹堡成立，扩大了其调味品和调味料在杂货店货架上的销售。亨氏的新主人还着手削减成本，在几个月内裁员了数百名工人。

同时，总部位于芝加哥的卡夫（Kraft）在2011年与零食部门分开后寻求合作伙伴，该部门成为蒙德利斯国际（Mondelez International）。

2015年，巴菲特和3G决定将亨氏与卡夫合并。合并创建了全球第五大食品和饮料公司，年收入为280亿美元。巴菲特和3G分别为Kraft股东特别股息贡献了50亿美元。

但是，尽管有成千上万的员工和其他削减成本措施，但合并的公司仍在挣扎。即使在合并时，许多消费者也从卡夫（Kraft）出售的高度加工的包装食品中转移，例如Velveeta Cheese和Kool-Aid。

卡夫·亨氏（Kraft Heinz）也很难区分其产品和便宜的商店品牌。在沃尔玛（Walmart），一瓶14盎司的亨氏番茄酱的价格为2.98美元；沃尔玛（Walmart）的巨大价值品牌相同的瓶子为98美分。

2019年，卡夫·亨氏（Kraft Heinz）以运营成本和供应链问题为基础，将其奥斯卡·迈耶（Oscar Meyer）和卡夫（Kraft）品牌的价值削减了154亿美元。但是许多投资者指责该公司的领导层，称其对成本削减的热情损害了品牌创新。

2021年，卡夫·亨氏（Kraft Heinz）出售了播种机螺母业务和天然奶酪业务，誓言将钱重新投资到更高增长的品牌中，例如P3蛋白质零食和午餐时间。

但是，自2020年以来，该公司的净收入每年都会下降，当时它发生了与大流行有关的销售额。 4月，卡夫·海因兹（Kraft Heinz）降低了其全年销售额和收入指导，理由是较弱的客户在美国的支出以及唐纳德·特朗普总统的关税影响。

卡夫·亨氏（Kraft Heinz）没有计划更改目前在芝加哥和匹兹堡的总部地点。它目前预计该交易将在2026年下半年结束。

公司的股票在市场开放前略有上涨。