全球金融体系往往依赖于脆弱的遗留流程，而清算背后的激励机制从根本上来说是错位的。寻求重新调整这些结构是 洛鲁姆是一家专业代理机构，专注于为现代金融世界提供可预测的清算、结算和财务基础设施。
Lorum 通过单一 API 和分类账提供对本地和主要支付通道的直接访问，以最终客户的名义发行受监管的隔离托管账户。 通过专注于清算和现金管理（而不是借贷或竞争存款），该机构确保第三方资金在 100% 保留的基础上确定性流动。
乔治·戴维斯Lorum 创始人分享了他从 18 岁创立机器学习公司到构建全球金融平台运营骨干的历程。
在创办公司之前请告诉我们您的职业道路
我的职业生涯涉及多家受监管的支付和金融技术企业，从 18 岁时在伦敦创立一家机器学习公司开始。 后来我加入了 真实层 作为产品主管，我领导了他们的支付扩张，并亲眼目睹了全球金融体系在多大程度上依赖于脆弱的遗留流程。 最近，我共同创立了 BVNK 作为首席产品官，共同构建稳定币轨道上的机构支付业务。 这一经历凸显了现有的清算和结算框架阻碍了该行业的发展，最终导致了 Lorum 的创建。
告诉我们更多关于您的公司及其产品的信息
Lorum 是一家专注于清算、结算和资金基础设施的专业代理机构。 我们通过单一 API 和分类账提供对主要支付通道的直接访问，以最终客户的名义发行受监管的托管账户。 重要的是，我们不放贷或承担资产负债表风险；我们的唯一目的是帮助金融机构以受控的方式转移第三方资金。 客户使用我们在本地收款和付款、持有余额并管理多币种流动性，而无需维持分散的银行关系。
你们公司成立是为了解决什么问题？
问题不在于全球支付“被破坏”，而在于清算激励措施错位。 清算通常位于贷款银行内部，这些银行通过持有资金赚取收益来获利，这导致结算缓慢并限制流动性。 尽管许多人将延误归咎于 SWIFT，但这种滞后实际上存在于这些银行的监管链和资产负债表激励中。 Lorum 通过在 100% 保留的基础上持有客户资金来重新调整这些激励措施，从而使资金能够确定地流动并减少中介机构。
自成立以来，贵公司的发展情况如何？
我们最初推出的是 保险丝，专注于中东的具体清算用例。 我们从代理银行术语更名为 Lorum 洛洛，意思是为第三方持有的资金，以反映我们向完全围绕客户资金建立的新型机构的演变。 此后，我们扩大了监管范围，并扩大为主要全球平台的清算骨干。 我们还扩展了我们的基础设施，以支持多资产金库的稳定币和代币化货币市场基金。
遇到的最大挑战或最棘手的时刻是什么？
最困难的部分是改变市场对问题的理解。 许多人习惯于归咎于技术轨道或 SWIFT 等消息传递层，或者将区块链视为唯一的解决方案。 让财务和合规团队认识到问题是结构性的（基于资产负债表激励而不仅仅是技术速度）需要极大的耐心。
迄今为止，您最大的成就或最自豪的时刻是什么？
成为客户运营骨干的一部分，例如 本地, 远程通行证, 泰拉支付， 和 开放FX 是一大亮点。 到 2025 年，销量增长至 45 倍，同时保持严格的监管严格性和保障标准，这是我们最引以为傲的成就。
您如何描述您公司的文化？
Lorum 的文化是直接、透明且执着的。 我们将每个人视为所有者，因为他们都参与其中。 我们专门雇用对某个主题（不一定是付款）深感痴迷的人，因为这种强度对于解决我们面临的结构性问题至关重要。 我们中的许多人都亲身经历了结算不确定性的后果，这使我们对这项工作的重要性保持一致。
未来将会发生什么？
我们正在建设全面的资金和贸易服务，从清算扩展到现金管理、外汇优化和多资产流动性。 主要焦点是代币化货币市场基金，允许机构全天候从流动性池中赚取利息，而无需牺牲控制权
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