达斯汀·穆斯科维茨 (Dustin Muskovitz)，Asana 联合创始人兼董事长。
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Meta 的联合创始人达斯汀·莫斯科维茨 (Dustin Moskovitz) 讲述了领导的痛苦，并承认担任首席执行官 13 年“令人筋疲力尽”。
Moskovitz 是 Meta（前身为 Facebook）的原始创始人之一，于 2004 年与马克·扎克伯格、爱德华多·萨维林、克里斯·休斯和安德鲁·麦科勒姆共同创立了这个社交平台。
根据福布斯的最新数据，2008 年离开 Facebook 后，他保留了略高于 8% 的股份，使他成为净资产 120 亿美元的亿万富翁。同年，他成为工作管理软件平台 Asana 的联合创始人兼首席执行官。
Moskovitz 今年早些时候宣布辞去 Asana 首席执行官一职，转任董事长一职，同时保留公司 A 类和 B 类持股 53% 的已发行股份的所有权。
这位亿万富翁最近在本·汤普森 (Ben Thompson) 于周一发布的 Stratechery 播客节目中讲述了作为 Asana 首席执行官的感受，同时他也性格内向。
“我不喜欢管理团队，我们创办 Asana 时也不是我的本意，”莫斯科维茨在节目中说道。
“我本想再次成为一名独立人士或工程负责人之类的。然后一件事接二连三地发生，我担任了 13 年的首席执行官，但我发现这非常累人。”
他补充道：“我是一个内向的人，我不得不日复一日地摆出一副这样的样子，然后一开始我就想，‘哦，事情会变得更容易，公司会变得更成熟，’然后世界就变得越来越混乱——特朗普的第一任总统、流行病和所有的种族问题，这使得公司建设变得少了很多，作为首席执行官，更多的是对问题做出反应并做这类事情。”
许多著名的领导者都是内向的人
从 Meta 的扎克伯格到微软联合创始人比尔盖茨，再到伯克希尔哈撒韦公司董事长兼首席执行官沃伦巴菲特，许多著名的商界领袖都将自己描述为内向的人。
《安静：在一个无法停止说话的世界中内向者的力量》一书的作者苏珊·凯恩表示，内向者常常被忽视担任领导职位，但在更安静、更少刺激的环境中更能茁壮成长。
她说，内向的人有一些隐藏的特质，可以使他们非常适合领导职位，包括承担更少的风险、更具创造力以及更善于解决问题。
凯恩表示，内向的领导者在做出决策时可能会“缓慢”且“谨慎”，这有助于他们避免冲动或鲁莽的举动。
凯恩表示，他们还倾向于更多地寻求独处，这是“创造力的真正催化剂”。
“我们看待个性的这种两层结构导致了人才、精力和幸福的巨大浪费，”凯恩说。 “我们需要更多地采用阴阳方法来平衡两种风格。”
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