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全国小说写作月是美国发起的一项活动，现已成为一项全球性的消遣活动，参与者在 11 月尝试撰写 50,000 字的手稿。其中一些初稿最终成为小说——Erin Morgenstern 的小说的初版 夜间马戏团 最初是 NaNoWriMo 活动——但大多数人并非如此。许多参与者欣然承认，他们写作是为了创作的乐趣，而不是期望从这项活动中赚取金钱或名望。
近年来，NaNoWriMo 一直饱受争议。今年，该组织遭到了一场完全是自找的争论，此前该组织宣称，虽然它对使用生成式人工智能进行写作没有明确的立场，但它认为“断然谴责使用人工智能写作工具”既是“残疾歧视，也是阶级歧视”。（不过，暗示工人阶级和残疾人只能在生成式人工智能的帮助下创作小说，这显然是完全可以接受的。）
这导致董事会成员之一、作家丹尼尔·何塞·奥尔德（Daniel José Older）愤然辞职。（NaNoWriMo 已经就其最初的声明道歉并撤回。）
参加 NaNoWriMo 几乎没有什么风险，除了可能要求朋友和亲戚在活动结束后阅读你的作品。网站上的注册者可以在他们的讨论论坛上与其他参与者交谈，并因达到某些里程碑而获得奖励，奖励上会有一些小图表标记他们的成就。如果你想写一本名为 一位中年学者对离婚的反思 这只是一遍又一遍重复的同一个四个字母的脏话，没有什么可以阻止你这样做。如果你想在 ChatGPT 中输入“以保罗·比蒂的风格写一部成长小说的前 50,000 个字”并提交其余部分，你可以这样做。在这两种情况下，你浪费的都是你自己的时间。
整个论点极其愚蠢，但确实包含两个有用的教训。
一是组织和公司应该少发表意见。我不明白 NaNoWriMo 为何需要对生成式 AI 的使用发表意见。组织应该有社会良知，但这应该仅限于他们实际直接控制的事情。他们应该关心招聘时的公平性，关心他们的供应链对世界的影响，就像 NaNoWriMo 应该关心其论坛是否得到良好的管理（这是之前另一个争议的主题）。但他们应该对那些没有有效方法阻止或预防的问题不感兴趣，比如参与者对 AI 的处理方式。
对于考虑是否就某个主题发表声明的组织来说，一个好的经验法则是问自己，这样做会在其控制范围内做出哪些重大改变——以及为什么。这些改变可能包括捐款和招聘。例如，化妆品零售商 Lush 向警察改革慈善机构捐赠了大笔资金，而家庭娱乐连锁店 Richer Sounds 的创始人朱利安·里彻 (Julian Richer) 甚至在 2019 年将其公司转变为员工持股信托。
但如果一个组织不愿意或者没有能力真正改变其运作或花钱的方式，那么十有八九，这说明它通过发声获得的收益很少，贡献也很少。
第二个教训是，组织应该如何应对生成式人工智能的广泛使用和采用。就像 NaNoWriMo 无法阻止我要求 Google Gemini 写一篇 浪漫派 讲述一位英俊潇洒的专栏作家破案的故事，雇主无法阻止某人用同样的方式写求职信。这并不意味着他们必须接受它，但这确实意味着某些形式的评估不可避免地成为对你使用生成式人工智能的能力以及你写作或独立研究能力的考验。招聘本来就是任何组织最困难的事情之一，现在正变得越来越困难，因此试用期将变得更加重要。
这两个教训有一个共同点：它们都提醒组织不应该为超出自己控制范围的事情操心。写出一部好小说的一部分就是在正确的时间、正确的地点选择正确的词语。同样重要的是要知道组织何时该发声，何时该保持沉默。
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