赢得金融科技人才游戏：如何吸引和保持最佳状态：作者Ruchi Rathor

介绍
在金融科技领域找到并保持伟大的才华不仅仅是提供大薪水。这是建立一种文化和工作场所，该文化和工作场所启发，支持和赋予人们尽最大最佳工作的能力。竞争很激烈，因此您的策略需要更加清晰。这是脱颖而出的方法。

1。有目的的领导

• 使您的任务清晰。 才华横溢的专业人士希望产生真正的影响。分享您的公司如何解决现实世界中的财务挑战。

• 连接到更大的视野。 让候选人和员工了解他们的工作如何为更广泛的目标做出贡献，而不仅仅是产品。

2。公平付款，公开交流

• 保持竞争力。 定期查看工资基准，以确保您不会落后。

• 保持透明。 清楚地谈论总薪酬，包括权益，奖金和特权。顶级人才价值观诚实。

3。优先考虑增长和学习

• 投资开发。 通过课程，指导和认证来支持持续学习。

• 显示路径。 分享清晰的职业发展轨道和内部出行选择 – 当他们看到未来时，他们会停留更长的时间。

4。给有意义的工作

• 所有权推动动力。 让员工领导项目并解决真正的业务问题。

• 鼓励创新。 提供创造力，主机黑客马拉松，侧面项目时间或团队主导的实验的空间。

5。建立一种连接的文化

• 作为一个团队工作。 鼓励跨部门的合作，例如产品，工程和合规性。

• 冠军加入。 一个多样化的团队带来了更强大的想法 – 确保您的招聘和领导能力反映出这一点。

6.让招聘快速友好

• 简化过程。 缓慢或令人困惑的招聘过程可以关闭出色的候选人。快速，清晰和尊重。

• 测试真正的技能。 用实际任务或协作任务替换基于理论的问题。

7。提供灵活性和信任

• 遥不可及的胜利。 灵活性不再是振奋，这是预期的。提供远程或混合工作选项。

• 尊重边界。 通过支持休假和集中工作时间来鼓励工作与生活的平衡。

8。庆祝胜利和贡献

• 定期认识。 在应有的范围内给予信用 – 通过大喊大叫，奖金或聚光灯功能。

• 链接工作与结果。 让团队了解他们的贡献如何直接影响公司的成功。

超越特权：建立持久的参与

保留比福利或工作头衔更深。这是关于一贯倾听，支持幸福感和创造增长机会。定期的反馈，开放式沟通和有意义的参与，例如学习活动，同伴指导或领导能力，在建立忠实且高表现的团队方面大有帮助。

结论

吸引和保留顶尖的金融科技人才并不是一次性的努力，而是一项持续的承诺。成功的公司是建立有意义的文化，奖励倡议，支持发展并提供真正灵活性的公司。在一个熟练的专业人士有选择的世界中，您创建以目标为导向，包容和成长的环境的能力将决定顶尖人才是否选择与您在一起和成长。建立一个他们相信的工作场所，它们将帮助您建立金融的未来。