这篇博文继续我对日本可用生产资源的探索，这些资源将允许在不增加通胀压力的情况下适应名义财政扩张。人们一致认为官方失业率较低是日本劳动力短缺的体现。官方失业率一直很低，这是一件好事。但官方利率可能并不是衡量劳动力市场疲软程度的一个很好的指标，特别是考虑到日本已经经历了多年的低经济增长和实际工资下降。对就业不足的关注可能为闲置劳动力资源的可用性提供更好的指导。这就是我在今天的文章中所考虑的内容。
请记住，就业不足有两种定义：
1.基于时间：出现这种情况是因为一部分就业者希望在相同的工资结构下工作更长的时间，但找不到额外的工作（因为总支出不足以产生更高的劳动力需求）。
2. 基于技能：当人们受雇于低于其教育、培训和经验水平所表明的技能要求水平的工作时，就会发生这种情况。
例如，我昨天在京都采访了一个人，他接受过工业设计理论和实践的大学教育，但找不到该领域的工作，而是在一家服装店担任店员。
这种不匹配代表了基于技能的就业不足。
他还希望延长工作时间，这将代表基于时间的就业不足。
虽然长期的增长停滞通常会影响官方失业率，但对长期就业实践的执着以及对解雇工人的传统蔑视意味着松弛必须以不同的方式表现出来 — — 在这种情况下，它以两种主要方式显现出来：
1. 就业不足加剧——兼职和非正规就业增加。
2、工作时间减少。
第一张图显示了 2000 年至 2024 年日本兼职就业占总就业比例以及经合组织平均水平的演变。
在 20 世纪 80 年代（未显示），这一比例始终低于 12%。
2002年，日本总就业人数的16.2%属于兼职工作。
到 2024 年，这一比例已上升至 21.8%，这意味着与 2002 年相比，约有 2,064,160 名工人转为兼职工作。
在日本，一个人被归类为 受雇的 如果他们在参考周内为工资或利润工作至少一小时。
所以失业和就业之间的区别只是一小时的工作时间。
顺便说一句，这是一个共同的界限，反映了国际劳工组织的标准。
兼职工作占总就业人数比例上升的主要原因是缺乏就业机会。
自 2013 年以来，工作时间少于 34 小时的工人占总工作时间的比例已从 30.7% 上升到 2025 年 6 月季度的 33.4%。
这表明就业不足正在加剧。
在那些兼职工人（工作时间少于35小时）中，10.8%的人希望工作更长的时间。
日本国家统计局 (e.Stat) 提供的数据仅在 2013 年 3 月至 2025 年 6 月当季保持一致。
我能够将时间序列放在一起以获得有意义的东西，下图显示了结果。
2013年第三季度，失业率为4.2%，就业不足率为4.9%，广义劳动力利用不足指标（两者之和）为9.1%。
到 2025 年 6 月季度，官方失业率已降至 2.5%，就业不足率为 4.1%，广义劳动力利用不足指数为 6.6%。
换句话说，6.6% 的劳动力希望延长工作时间，失业者的工作时间为零，而未充分就业的人则低于他们的意愿。
可用的数据（没有提出特殊要求）不允许我计算那些想要额外工作时间的人实际上想要的时间。
因此，我在现阶段（对于博客文章）无法计算基于小时的利用率不足指标。
但即使有了这些计算，也很难得出不存在闲置劳动力的结论。
非全日制就业增加的原因之一与劳动力市场需求方对贸易竞争等外部条件变化的反应方式有关。
终身就业的文化期望仍然存在，但受到威胁。
越来越多的公司不再受制于必须为达到退休年龄提供稳定工作的长期工人，而是减少提供定期、长期就业机会，并用所谓的非常规工作取代这些职位。
这些工作大多是兼职工作，不保证永久工作。
然后，雇主可以通过雇用和解雇这些非正式工人来适应经济周期的变化，以适应其销售的变化。
发现这一趋势的一种方法是考虑日本厚生劳动省提供的“普通工人的就业推荐”数据。
它允许我们计算 职位空缺与申请人的比率，这让我们了解了日本劳动力市场的需求方相对于非正规工人和正规工人的供应方有多强。
与正式员工相比，兼职员工的比例始终较高，这表明企业更愿意提高兼职员工的工资并提供非常规工作安排，而不是与大多数情况下必须保留的正式员工捆绑在一起。
还有强有力的证据表明，不断增加的非正规工人与正规工人之间的流动性非常有限，这符合经典的二元劳动力市场结构，在这种结构中，初级劳动力市场工人可以获得理想的条件，因为周期的变化是由面临不稳定就业和低工资的二级工人承担的。
这种状态的问题在于，它极大地抑制了雇主投资新资本，而新资本将带来生产力红利并为支付更高的实际工资提供空间。
我们不能谈论这个……
日本劳动力市场的一个方面，在礼貌的公司中不常被谈论的是对日本外国工人的隐性歧视。
日本宪法第 14 条明确规定，官方不允许歧视：
法律面前人人平等，政治、经济和社会关系上不因种族、信仰、性别、社会地位、家庭出身而有歧视。
此外，《劳动标准法》第 3 条指出：
雇主不得将工人的国籍、信仰或社会地位作为工资、工作时间或其他工作条件的差别待遇的依据。
还有其他法律将国籍歧视定为非法。
但请告诉雇主。
大量研究表明，在日本的外国工人（特别是来自其他亚洲国家的工人）的失业率明显高于日本国民的失业率。
此外，对于外国工人来说，获得长期就业而不是临时工作非常困难。
结论
我正在努力研究如何根据工作时间来校准劳动力剩余并解决技能问题。
到目前为止的分析告诉我，虽然日本人口正在老龄化和萎缩，这导致人们声称存在严重的劳动力短缺，但现实却有所不同。
有一个重要的劳动力库，可以提供更多的工作时间和再培训，以确保他们的技能符合新工作的需求。
今天就够了！
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