信用卡启动烙印击败了Rakuten共同品牌交易的大银行

有一个新的球员在一个以大银行为主的行业中引起轰动。

CNBC了解到，这家5年历史的信用卡创业公司是5年历史的信用卡创业公司，在竞争性的招标过程中击败了银行，以获得在线购物平台Rakuten的新共同品牌卡。

该交易定于周二晚些时候宣布，这是最新的迹象表明，印记正在获得共同品牌的信用卡行业的吸引力。

据印记首席执行官达拉·墨菲（Daragh Murphy）称，这家总部位于纽约的初创公司还筹集了7000万美元的额外资本，比上一轮的估值比一年少了50％，至9亿美元。

与零售商，航空公司和酒店的信用卡合作伙伴关系是金融中最激烈的交易。品牌经常经过广泛的招标流程来选择一家卡公司，而这些公司则争夺向数百万忠实客户发行卡的权利。该行业最大的参与者包括 摩根大通，首都一号 花旗集团 和 同步。

墨菲在接受采访时说：“我们正在与《财富》 500强公司谈论成为他们的合作伙伴，他们选择我们而不是同步，而不是巴克莱，而不是美国银行。” “即使我们仍然有创业精神，我们也必须像我们是一家大型重要公司一样走路和交谈。”

这就是为什么该公司最近筹集资金，总计3.3亿美元，其中大部分在公司的资产负债表上举行。他说，这些资金有助于向潜在的合作伙伴展示烙印具有持久力。

墨菲说，烙印还拥有大约15亿美元的信用额度，包括花旗集团，Truist和Mizuho，用于向卡客户贷款。该初创公司也是来自埃迪·鲍尔（Eddie Bauer），布鲁克斯兄弟（Brooks Brothers）和土耳其航空公司（Turkish Airlines）等品牌的卡片。

为了提供信用卡，烙印通常与两家小银行之一，即第一电子银行或第一银行和信托。印记处理客户体验，包括技术和信用决策，同时使用受监管的银行的信用卡导轨。

对于rakuten卡，烙印是依靠 美国运通 网络，该网络允许用户获得AMEX购买保护措施和其他特权。它正在使用第一台电子银行来帮助发行卡。

墨菲说：“尽管我们不是一个受监管的银行，但我们正在有效地建立一家银行。” “我们必须做所有与银行相同的事情。我们是一家资本市场公司；我们是一家合规公司；我们是一家风险，信贷和欺诈公司；我们是一家技术公司。”

墨菲说，为了获得可以在任何地方接受信用卡的共同品牌卡市场上获得的脚趾，烙印决定将重点放在客户的无缝数字体验上。这需要技术集成，这对于依靠第三方公司在内的成熟参与者来说是困难的 Fiserv 他说，要完成交易。

墨菲说：“银行遇到了麻烦，因为它们不拥有信用卡所采用的技术。” “钱包中的每张信用卡，无论是追逐，美ex还是花旗或同步，他们都依靠两个或三个不同的第三方来为这项技术提供动力。”

墨菲说，烙印还决定使客户轻松偿还贷款，从而使自己与众不同。他说，包括面包金融和同步的持卡公司比截止费用的收入比烙印更大。

墨菲说：“您不应该收取所有这些回归的滞纳金，也不应该使其难以支付。” “我们越付钱，使用卡的可能性就越大，使用卡的可能性就越大，对每个人来说越好。”

最后，墨菲说，该公司的客户获取成本较低，使其能够为其客户提供更多奖励。

例如，新的Rakuten卡除了客户通过在线门户网站上购物的收入外，还为用户提供了4％的现金返还，每年的支出为7,000美元。

在Rakuten的合作餐厅用餐时，用户还可以赚取10％的现金返还，以及在杂货和非合伙餐厅的2％现金返还。