年轻人正在消费灾难。这就是它的含义以及如何阻止它

一些年轻人没有存钱，而是大手大脚地购买旅行和名牌服装等奢侈品，这种趋势在社交媒体上被描述为“末日消费”。

《今日心理学》指出，悲观消费是指人们由于对经济和未来感到悲观而盲目购物以安慰自己。

她说，之所以出现这种情况，是因为年轻人长期上网，感觉自己不断收到“坏消息”。“这让他们感觉世界末日来临。”

伦敦国王商学院金融学高级讲师、前银行家 Ylva Baeckström 向 CNBC Make It 表示，这种做法既“不健康，又致命”。

贝克斯特伦补充道，这些年轻人随后将这些不良情绪转化为不良的消费习惯。

事实上，Intuit Credit Karma 于 2023 年 11 月对 1,000 多名美国人进行的一项调查发现，96% 的美国人对当前的经济状况感到担忧，超过四分之一的人决定花钱应对压力。

而且这种现象并非美国独有。

28 岁的 Stefania Troncoso Fernández 是哥伦比亚的一名公关人员，与父母同住。她告诉 CNBC Make It，她已经从末日消费中恢复过来，但高通胀和政治不确定性让她很难合理地省钱。

费尔南德斯说：“我确实知道食品（成本）每天都在涨，我们家已经无法像一年前那样吃饭了，因为物价越来越贵了。”

两年前，费尔南德斯说，尽管她的收入比现在少，但她还是在衣服和旅行上大手大脚地花钱。这主要是因为她觉得自己买不起房子。

“我们以前享受过政府的这个计划，该计划会以很低的利率借钱给我们投资房地产，但是随着政府的更迭，我们不再能享受这个计划了，所以我们需要支付更多，”她说道。

费尔南德斯说，她并不是唯一一个花钱买灾难的人。“这不只是我一个人。这是我身边的人都在做的事情。”

根据 CNBC 的《国际你的资金财务安全调查》，全球只有 36.5% 的成年人觉得自己的经济状况比父母好，而 42.8% 的人认为他们的经济状况实际上比父母差。该调查由 Survey Monkey 开展，对全球 4,342 名成年人进行了调查。

“现在成长起来的这一代人是第一代在很长一段时间内都会比他们的父母更穷的人，”贝克斯特伦说。“有一种感觉，你可能永远无法达到你父母所取得的成就。”

因此，贝克斯特伦认为，末日支出在一个似乎已经失控的世界里制造了一种控制的假象。

“但实际情况是，它会让你对未来失去控制，因为如果你把这笔钱存起来，然后进行投资，做所有这些事情，你可能真的可以买房子了，”她说。

戴维克·戈尔 (Daivik Goel) 是一位居住在硅谷的 25 岁初创公司创始人，他说自己在一家生物科技初创公司担任产品经理时，就是一名厄运消费者。

他说，这种习惯源于对工作的不满以及同侪压力。“这完全是一种逃避的感觉。”

戈埃尔曾经挥霍无度，购买名牌服装、最新科技产品，并外出喝酒。他说，末日消费在硅谷十分常见。

他说，人们会购买两到三辆全新的汽车，“原因是他们意识到攒钱买房需要很长时间……所以他们会把钱花在其他不同的东西上。”

根据房地产网站 Point2 2023 年的分析，旧金山是美国房价最高的城市之一。研究发现，旧金山 62% 的房产价格超过 100 万美元。

戈埃尔说，自 2023 年创办金融科技公司 Intrepid 以来，他的消费习惯已经“完全消失”，因为他在工作中找到了快乐。“我的整个心态都转变了。”

金融学讲师 Baeckström 强调，如果你想克服厄运支出，了解你与金钱的关系非常重要。

她说，与金钱的关系就像与人的关系：始于童年，并见证人们形成不同类型的依恋。

“如果你觉得自己对金钱有安全感，你就能对某件事做出合理的评价。你收集知识，然后就可以评估它……但如果你没有安全感，或者如果你回避金钱，那么你就更有可能被引诱陷入这种不健康的消费行为。”

这些态度源于一个人的成长经历：例如，他们是富有还是贫穷，他们的家庭如何管理金钱，以及谁控制着金钱，贝克斯特伦说。

费尔南德斯说，她觉得必须节俭消费的部分原因是缺乏金融知识。她说，她的父亲从小就很穷，从来没有人鼓励她存钱。

财富积累平台 Belong 的联合创始人兼首席运营官萨曼莎·罗森伯格 (Samantha Rosenberg) 在接受 CNBC Make It 采访时表示，让交易变得更直观、更困难，可以让人们对毁灭性消费三思而后行。

罗森伯格解释说，网上购物加剧了厄运消费问题，但亲自查看物品可能会防止冲动购买。

她说：“这些额外的决策点，比如选择商店、前往那里、亲自评估商品，然后排队购买，会帮助你放慢速度，更认真地思考你的购买行为。”

此外，设置手机银行通知会在您看到交易授权通过时带来“额外的痛苦”。

罗森伯格还建议或许可以重新使用现金。她说，Apple Pay 和 Google Pay 等无缝支付方式“增加了盲目消费的风险”，因为这种方式非常快捷方便。

罗森伯格说：“它们绕过了购买决策过程中的情感因素。它们还消除了付款的痛苦。”她补充道，你必须“增加付款的痛苦”。